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山東瑪爾思商學院(山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司)定位于中國中小企業自己身邊的企業大學!主要為國內廣大中小企業提供專業、有實效的企業管理咨詢服務,例如企業管理培訓、網絡營銷培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等管理咨詢服務的商學院運作模式,瑪爾思商學院是國內良好的管理咨詢公司,不僅有深厚的管理理論和網絡營銷理論功底,較有較為豐富的企業管理咨詢和網絡營銷操盤的實戰經驗,擁有20幾位實戰經驗的講師團隊
**者抓落實是一項復雜的系統工程,涉及方方面面,但又有其內在聯系,為了確保**團隊形成合力抓落實,還需要根據**者工作行為與落實本身的特點,建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結一些地方這幾年的實踐經驗,**者抓落實運行機制的基本框架是:“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優罰劣。” 1. 責任分工把事關經濟和社會發展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員,采取**者與單位直接掛鉤和
一、一個成功的銷售人員,他要具有強烈的自信心 銷售人員首先銷售的不是產品,而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產品推銷給客戶?那么我們怎么樣才能具有自信心哪?這來自對我們行業的了解,對我們公司的了解,對我產品的了解,對我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個銷售人員較怕什么?怕被拒絕,怕失敗.什么是拒絕?怎樣
1.熟悉產品 不是單單的背書,而是要對客戶使用產品的場景進行模擬,掌握客戶在使用產品的過程中會遇到哪些問題,并知道如何去解決和如何告知客戶以什么樣的方式去解決。 2.仔細觀察且認真傾聽 先認真傾聽客戶的需求、產品和服務、客戶的滿意度等等,再表達出自己的產品優勢和滿足客戶需求的地方,從而大大提高客戶想購買的欲望,而不是一味的介紹產品產品。你說再多,說得再好,如果不是客戶想要的需求,那么一切都是無用功
公司名: 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 朱坤福
電 話:
手 機: 19902092587
微 信: 19902092587
地 址: 山東濟南市中區共青團路綠地中心12樓
郵 編:
網 址: marsbc01.b2b168.com
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