瑪爾思每日分享--了解商業模式

時間：2021-01-07

作者：山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
什么是新零售？核心概念是什么？如何實現？
近年來新的商業模式一直在不斷的更新，商業模式不斷革新，線上線下融合升級的新零售時代正在來臨。那么什么是新零售模式? 對于什么是新零售?早在幾年前云巴巴給出的解釋就是，以消費者體驗為中心，從“貨-場-人”到“人-貨-場”的轉變，從單一零售轉向多元零售形態，從“商品服務”到“商品服務內容其他”的轉化。無處不在的消費場景，靈活方便的社交體驗，可追蹤、可優化的數據分析，讓線上線下相融相生。我們
中小企業發展中存在的問題
市場蓬勃發展的今天，中小企業越來越多，對于市場的貢獻也越來越大，人們不斷享受到中小企業提供給人們帶來的便利。中小企業覆蓋的勞動力眾多，對于市場的穩定與發展也非常重要，關注中小企業在發展過程中的問題，不僅能夠有針對性的為各類中小企業答疑解惑，同時還有助于整個市場環境的完善。 **，中小企業融資難，內部管理相對不規范由于中小企業在較初設立的時候，都是由個體經營者拿出啟動資金，由于個人經濟水平有限，
實用的銷售技巧
“我隨便看看”“我下次再買”“別人家更*” …… 你是不是經常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現差錯，并希望有人當參謀。應對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產品，而應先實事求是地介紹有關產品或服務的情況，讓客戶
企業內訓師培養，你可以試試這個新思路
對于企業和員工而言，內訓師并不陌生。像阿里、百度、華為、京東都有自己內部培訓團隊，將企業組織發展過程中積累的經驗加以萃取沉淀的人，就是內訓師。內訓師是一家企業學習和發展的中堅力量，他們肩上挑著的是培養團隊，提升績效等重任。所以，培養內訓師是一家企業精英人才培養項目。瑪爾思商學院專注企業的課程開發、教學設計和成人心理學應用，幫助企業將內容轉化成課程，成為企業的智慧結晶。由選、育、用、留四個維度的