【cppm報(bào)名】cppm報(bào)名流程

時(shí)間：2021-09-22作者：北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司瀏覽：118

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  詞條說明

• 【采購培訓(xùn)】采購培訓(xùn)課程有哪些？

  1、招標(biāo)基本框架影響獲取與選擇供應(yīng)商報(bào)價(jià)的三個(gè)主要維度獲取與選擇報(bào)價(jià)所遵循的主要步驟每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在獲取與選擇報(bào)價(jià)時(shí)所使用的主要方法實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析2、獲取報(bào)價(jià)的方法四種獲取報(bào)價(jià)的方法(非正式方法/詢價(jià)-報(bào)價(jià)法/正式招標(biāo)法/利用電子市場)如何為不同的采購項(xiàng)目選擇較適合的方法實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析3、評估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)較低價(jià)格法較低所有權(quán)總成本法加權(quán)評分法**

• 【采購培訓(xùn)】造成交貨延遲的原因有哪些是買方的責(zé)任？

  為什么買方不可輕易表露購買意愿？買方采取“欲擒故縱”的議價(jià)技巧，不要明顯表露非買不可的語態(tài)，否則將使買方落居劣勢；買方還可采取“若即若離”的姿態(tài)，若能判斷賣方有強(qiáng)烈的出售意愿，再要求較低的價(jià)格，并作出不答應(yīng)即行放棄，或另行尋求其他來源的表示；若賣方雖想出售，但利潤太低而要求買方酌情加價(jià)。此時(shí)，買方的需求若相當(dāng)急迫，應(yīng)可略加價(jià)格*成交；若買方并非迫切需求，則可表明絕不加價(jià)的意思，賣方較可能同意買方

• 【采購培訓(xùn)課程】小批量采購的有效方法

  一：小批量采購**特點(diǎn)：單**、交貨緊在小批量采購中，保證交貨是**位，采購成本處于*二位，因?yàn)樾∨坎少彽目偨痤~不會(huì)太大，單價(jià)的降低對總體采購成本影響不大。通過不同的供應(yīng)渠道索取免費(fèi)樣品也是常見的處理手法。二：盡量保持供應(yīng)商的穩(wěn)定不要因?yàn)槟硞€(gè)零件的供應(yīng)商價(jià)格有優(yōu)勢就轉(zhuǎn)移供應(yīng)商，這會(huì)導(dǎo)致后續(xù)較大的缺貨風(fēng)險(xiǎn)，一般來說現(xiàn)有供應(yīng)商會(huì)有較好的耐心去處理你的業(yè)務(wù)需求，同樣的需求模式轉(zhuǎn)移給別的供應(yīng)商未必會(huì)有較

• 【cppm費(fèi)用】注冊采購經(jīng)理CPPM認(rèn)證

  CPPM認(rèn)證簡介美國采購協(xié)會(huì) (American Purchasing Society簡稱APS) 是**較具*的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織，其CPPM**資質(zhì)認(rèn)證得到世界多個(gè)國家的認(rèn)可,其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和***性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。招生對象來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈