IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

時間：2022-12-08作者：科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司瀏覽：282

科濟管線（重慶）企業管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀丨QFD體系促進創新競爭力

  IPD解讀丨QFD體系促進創新競爭力科濟管線咨詢?現在幾乎所有行業的人都能對用戶需求和用戶體驗說上幾句，但要有效發掘和轉化落地則不是口頭說說就行。由于在系統較復雜的產品開發過程中，存在眾多功能需求，經常會遇到市場端、設計端、研發端、制造生產等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權衡好這些沖突，較終成品要么失去了產品策劃定位目標，要么是實現產品需求期望但付出**額的開發成本和周期，這些都會影

• IPD解讀丨需求分級KANO成就產品魅力質量

  IPD解讀丨需求分級KANO成就產品魅力質量科濟管線咨詢?以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組在做項目做產品的過程中，經常會接到來自PM/**/業務方等等的各種需求，經常因此爭得不可開交。這個時候怎么辦呢？到底應該聽誰的呢？哪個需求**級高？哪種呈現方法是較靠譜的呢？那我們該如何處理這些需求，且對這些需求進行**級劃分，就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個

• IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD 體系中的ITMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組在IPD管理體系中，跨部門組織的管理中基于開發有著兩個關鍵的評審點，一個是由IPMT（集成產品組合管理團隊）負責的DCP（業務決策評審）是幫助公司高層決定整個項目是繼續還是不繼續。另一個由ITMT（集成技術管理團隊）負責的TR（技術決策評審）目的是幫助IPMT在項目決策中提供關于技術層面上該項目的對或錯，

• IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊

  IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂，沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費，從而沒有達