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剛入職沒幾天,屁股都沒坐熱就被boss下達活動策劃任務好不容易摸出了點門路,用生死時速感觸一份自我感覺良好的方案,**卻知乎“達咩”轉頭看看同事大神,氣定神閑地一番操作后用一份挑不出毛病的“高分答案”驚掉你的下巴狠下心熬了一周爆改,1.0、2.0、3.0.....以為一切都可以在10.0版本結束了,甲方爸爸卻問你有沒有別的方案.........有時候我們經常說不要重復造輪子,高手早就有成熟的方法論
實戰策劃課程:4大技能方向,5大模塊,案例剖析、實戰演練,即學即用
對于很多“做了多年策劃卻仍然沒能讓自己成功步入策劃精英”的人們,往往各自都會在上述幾方面遇到各種大小不一的問題。例如——有人在從業5-6年時間內,換了N個崗位和行業,但卻至今無法清晰回答“我的**競爭力和職業方向在哪里”+“我到底應該選擇一家怎樣的公司穩定發展”,以至于自己的每一段職業選擇看起來都像是碰運氣;有人經歷過無數策劃項目,成的成、死的死,但工作好幾年后,他們對于自己所經歷過的策劃項目,成
不少的策劃人,都面臨著這樣的困境:忙著做調研,想創意,做方案排版,申請預算......每天幾乎加班到深夜,感覺什么都會點,但又好像什么都不精通,完全看不到未來的發展方向。每天都在網上搜尋著大號的干貨攻略想要提升自己,卻依然不知道應該如何入手。對于**布置的方案,想創意想破了腦袋。其實,對于策劃人來說,較重要的是,建立系統策劃知識體系,快速提升實戰的策劃技能,建立底層策劃思維,讓自己循序漸進的成長。
對很多活動策劃人來說,光是應付工作已經焦頭爛額,自我提升談何*?殘酷的是,如果你無法達到這個標準,那也許你隨時都會面臨著被市場逐漸淘汰的風險。很多人也已經意識到了,他們也做了挺多準備,如以下一些常見場景:1)多數人,看一些書籍和干貨文章來提升自己的策劃認知,但碎片化的閱讀和學習讓認知只停留在表面,無法落地;2)一些策劃人,誤以為認真看完兩本書就具備了成為一名策劃師的潛質,殊不知這只是吹起萬里長征
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