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我們都知道,策劃是一個綜合性很強的行當,如果你是一個策劃人,產品得懂吧,關于品牌也不能一知半解吧,還有消費者較是得琢磨透徹了,還有創意能力、文案能力……這些能力到家了,寫方案自然也就輕車熟路了。很多小伙伴可能也知道策劃需要綜合能力,然而一想到產品、品牌這些瞬間就茫然了,我該從哪里入手?較有做了幾年從策劃的小伙伴很困惑,工作這么多年,怎么感覺自己策劃水平和原來相差無幾?策劃能力的提升,找對方法是關鍵
策劃師發展前景?策劃屬于新興職業正處在紅利期,隨著策劃相關人才將越發“**”,早一步入局,就能早一步成為金字塔*的人才。但現實非常殘酷的一點是:策劃基礎薄弱的人想要入局,沒經驗、沒作品成了一道巨大的門檻,如今職場上很難有人愿意手把手帶你入門。有的人通過網上學習策劃程對策劃的知識有一定的了解,但是的確沒有練手的地方,沒有作品,技能得不到體現,即使學得再好說得再好,在面試環節還是硬傷。的中
80%以上的策劃人幾乎都是摸滾打爬很久才*成才,企業內部人才青黃不接的現象十分普遍,大多數前輩不愿教人、小白無處學習故步自封和求學無門的兩個較端。導致了很多新人走上了抄方案和搞關系的路子周而復始,又是一批老油條,惡性循環。不能再拿紅軍過草地時候的意志力去要求后人了,真心不能,真的會浪費很多的時間成本和企業成本的。那么憋了一肚子的問題,到底該向誰請教?*122期策劃師人才培訓課程幫助你建
我發現一個很有意思的現象。一到重大節點,公司要做活動的時候,比如馬上要到來的情人節、618大促,就一定會有小伙伴來問我求模板,求方案。真是很無奈,也很替大家著急!模板給你,做策劃就可以高枕**了嗎?其中有一位小伙伴讓我印象很深刻,說老板讓他做負責“五一勞動大促”活動。他連夜寫了版活動策劃書,絞盡腦汁想了 4 個主題給到老板后,卻被老板一頓臭罵。你知道問題到底出在哪里嗎?這位小伙伴也很委屈,他說自己
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