東莞拓展訓(xùn)練公司的探討團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的意圖是什么?


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            詞條說明

          • 東莞拓展訓(xùn)練公司研究團(tuán)隊(duì)之間如何進(jìn)行有效溝通?

            根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的闡明,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行有效溝通的方法有: 1.知道說什么,要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達(dá)不到溝通的目的。 2.知道什么時候說,要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時,你要求他與你商量下次聚會的事情,顯然不合時宜。所以,要想很好地達(dá)

          • 東莞拓展訓(xùn)練公司研究拓展訓(xùn)練的三大核心

            根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的表述,拓展訓(xùn)練的三大**是: 1.心理訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練是一種能夠幫助企業(yè)員工提升****的培訓(xùn)活動,通過東莞拓展培訓(xùn)能夠有效的激發(fā)個人潛能,提高和強(qiáng)化個人心里素質(zhì),同時又能讓團(tuán)隊(duì)的成員體驗(yàn)到個人與企業(yè)之間,上下級之間,以及成員與成員之間的關(guān)系。 2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程,拓展訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動,寓意深刻,以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手

          • 東莞拓展訓(xùn)練公司淺析團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素

            根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的分析,團(tuán)隊(duì)之間有效溝通的障礙因素有: 1.以自我為中心 思維是溝通的基礎(chǔ),任何一個有目的的溝通皆始于自我。因此,自身的思維是影響有效溝通的重要因素,過于迷信自身思維方法的人必定主觀武斷,缺乏客觀、公正、公平之心。既不能正視自我也不愿正視他人,較談不上設(shè)身處地站在對方的角度考慮問題。有效溝通是一種動態(tài)的雙向行為,而雙向的溝通應(yīng)得到充分的反饋,只有溝通的主體、客體雙方都充分表達(dá)

          • 東莞拓展訓(xùn)練公司淺述拓展訓(xùn)練的意義

            根據(jù)東莞拓展訓(xùn)練公司的描述,拓展訓(xùn)練的意義有: 1.個人心理訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工****的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時讓團(tuán)隊(duì)成員能較深刻地體驗(yàn)個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)較高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團(tuán)隊(duì)較富凝聚力。 2.團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練 拓

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