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項目名稱:深圳管理軟件項目商業計劃書? ? ? 編制單位:深圳思創策劃咨詢有限公司企業管理軟件的前景我國已有4200多萬戶中小企業的數量基數,并且預計未來將以7%~8%的增速增長,隨著ERP開發和應用技術的成熟,越來越多的企業對ERP認識加深,由于中小型企業ERP在對于提升企業管理水平、降低運營成本、提供工作效率等各方面具有重大的作用,越來越多的中小型企業逐步開始借助
關于“如何撰寫商業計劃書”這個話題,網上有一堆資料。較有*將此寫成書,我小搜了一下應該有幾十本不同的書。這個問題沒有標準答案。首先要了解商業計劃書的目的是什么?比如為了融資而寫,是**次發郵件給潛在投資人,還是給投資人路演,或是投資人進一步要詳細的商業計劃書?他們的寫法都不同。很多人寫商業計劃書不是為了風險投資,而是為了創業大賽、或為了申請**各類基金或獎勵等等。這類的寫法較不一樣。而今天要談的
很多創業者都是在某種機緣巧合、“形勢所迫”或者“初心不改”的情況下開始自己的創業的,手上有現成的資源,有一個“靠譜的”點子(idea),為什么不來一場說干就干的創業呢?對于很多連續創業者來說,即便不寫一份書面的商業計劃書,那么心里面也應該有一個完整的邏輯了,這時候,商業計劃書的作用無非是把這個“完整的邏輯”表達出來。而對于很多初次創業的人來說,光有一個點子就激動不已還遠遠不夠。一、為什么要寫商業計
商業計劃書不是夢想與幻想的產物,而是能夠驗證你所做的事情既往、現在與未來的時間膠囊。商業計劃書必須可執行、可驗證、可回溯。商業計劃書不是只寫給別人看的,較是寫給自己看的。大家都知道無論是創業還是投資都是從商業計劃書開始的,有人可能要說了,商業計劃書還需要講嗎?這簡直就是常識中的常識!但是現實的情況是,在知投學院專門為投資人和創業者提供的投融資課程中,報名較踴躍和在線點播率較高的課程,還是商業計劃書
公司名: 深圳思創策劃咨詢有限公司
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