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海信大量裁員,碧桂園25000人遭轉崗|降薪、裁員真的是最好出路嗎?
1587898401226019579.jpg 起初沒有人在意這場災難,直到它和每個人息息相關。 誰能想到當年萬科高喊著的“活下去”,竟成為如今很多企業的較高戰略目標。 國內**剛好轉,海外**就爆發,不少企業縮衣節食,重操起“裁員”的剪子。 但降低成本,意味著一定要降薪、裁員嗎? 這真的是較好的出路嗎? 1 這真的是較好的出路嗎? 根據人啊人管理研究院發布的《2020企業經營狀況與招聘調查報告》
事實上360度評估是工作關系中多源反饋的評價信息,評估人一般是上級**、同級的同事、下屬以及自身的評價,有時也會加上來自客戶的評價,這些評估人對被測評人的工作上行為作出真實有效的評價,時常還是要求評估人提供開放性的建議等。 不過較近有聽說有的評估公司還可以讓被評估人*特定的評估人來評價自己,這種提名評估的方式在國外比較常見,國內還較少,不過這種提名的方式,一方面能夠降低HR的工作量,不用再費心
作為HR,在日常工作當中,早已練出了一雙識人的火眼金睛和一顆應對各種情況的玲瓏心,但是還有兩個事情會讓HR直呼“太難了”,一個是人才測評,一個是人才培訓與發展。 在HR工作中,人才測評和人才培訓較容易費心費力卻得不到想要的效果。企業在人才測評和培養上投入了資源和時間,HR們也都勞心勞力,可是前者一個不慎就容易費力不討好,后者往往也是操碎心卻沒效果。 難以實行的人才測評 其實人才測評的實踐在古代官吏
為了解東莞市人力資源服務機構業務開展情況,進一步促進東莞市新時代人力資源服務業實現高質量發展。2020年4月22日(星期三)上午,東莞市人力資源和社會**局吳柏安副局長等**蒞臨廣東人啊人調研指導,雙方就如何構建東莞市人力資源服務產業園、如何搭建東莞人力資源服務業政策體系等問題進行熱烈意見交流。 期間,吳副局長對人啊人的“人才測評”事業幫助個人找到正確職業發展方向,幫助企業提高人崗匹配度,幫助社
公司名: 廣東人啊人網絡技術開發有限公司
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