艾瑞讀財報：暢游移動市場三線布局，平臺化戰略布局初見雛形

時間：2013-12-11作者：上海企派網絡科技有限公司瀏覽：169

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  詞條說明

• 微營銷離我們有多遠？

  作為一個營銷人，筆者較愿意從營銷的角度去看。實在，從某種程度上來說，這部片子濃縮著諸多營銷人和企業主共同探索和思索“社會化媒體”微營銷高度歷程的寫照。在facebook****之前，扎克伯格也沒有想象到它畢竟帶給人們的改變是什么?正如少年派在遭遇海難之前只是懷著對風暴和閃電所帶給的新穎和刺激瘋狂，并未曾想象海難之后能夠經歷讓人生如斯美幻卻又影響一生的歷險漂流。當微博這一社會化媒體以一種給予用戶較

• 移動應用廣告快速發展，市場呈現多樣化發展

  2012年中國智能手機出貨量突破1.9億臺，移動網民規模增長到4.2億。而2013年上半年，網民規模進一步增長到4.6億，在整體網民中的比重**過四分之三。**增長的移動網民和移動設備表明中國的移動互聯網市場正在進入一個高增長期，競爭會越來越激烈。 在移動互聯網市場中非常重要的營銷領域，以移動應用廣告平臺目前發展較快，在龐大的用戶基礎和**變化的移動媒體上增長空間**。2012年移動應用廣告平臺市

• UC優視如愿攬入PP助手 傳收購價約1億美元

  對此，朱順炎表示作為平臺方，自己不介入“越獄”。咨詢機構RationalAB分析師張星則以為，目前應用類分發渠道越來越值錢，安卓平臺自不用說，用戶群較不亂的ios是不可能被放過的部門。從崛起到i0S、安卓并行，再到19億美元被收購，最后被證實這種模式是有**且**的。“PP助手今天不被U C優視收購，遲早也會成為其他平臺狩獵的焦點。”張星如是說。 很顯著，拿下“PP助手”能直接彌補UC九游游戲

• 地圖系列三：地圖廠商如何玩轉UGC？

  怎樣壓榨用戶的盈余時間，讓用戶愿意將自己有**的東西分享出來，也是一門很深的學問，輿圖廠商的模式，對其他產品也是很好的鑒戒。UGC較大的痛點，是如何讓用戶長期大量分享自己的東西，輿圖模式不算是成功，是一個好的模板。 移動互聯網帶來的便利性，給產品也提供了新的體驗方式，如何將用戶通過地輿位置獲守信息中的圖片、評論納入到輿圖中，這也是不錯的一個切入點，給用戶提供了介入感，輿圖的多元化形態會跟著用戶的