德魯克分析企業(yè)家的幸福是什么？

時間：2014-06-19作者：河南改革發(fā)展研究院瀏覽：171

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• 詞條

  詞條說明

• 如何成為變革的引導(dǎo)者？

  如何成為變革的引導(dǎo)者？ 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心在講課的時候曾經(jīng)提到過：管理層在21世紀(jì)面臨的主要挑戰(zhàn)是組織要成為變革的引導(dǎo)者。變革的引導(dǎo)者視變革為機會。他們主動尋找變革，知道如何發(fā)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)淖兏锪紮C，了解如何在組織內(nèi)部和外部發(fā)揮變革的作用。 因此，我們需要：（變革的引導(dǎo)者*的三項條件）: 1．創(chuàng)造未來的原則； 2．系統(tǒng)化的、尋求和預(yù)見變革的方法； 3．在變革與連續(xù)性之間達成平衡的原則。 現(xiàn)在

• 管理者具備有效性的概念來自德魯克管理思想

  ? ?在當(dāng)今，各式各樣的管理課程在中國出現(xiàn)，但是一定會有些濫竽充數(shù)之輩，不少機構(gòu)都會打著學(xué)習(xí)管理的幌子，“速成班”“名利”為主要目的，德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心還是要提向大家：慎重選擇。許多人把對管理的學(xué)習(xí)錯誤的認識為為抓住一個管理的工具，通過這種方法一勞永逸地解決所有管理面臨的問題，如果世上真的有此類靈丹妙藥，管理就沒有了高低的區(qū)分了…… 德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“

• 德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎(chǔ)

  德魯克高層管理論壇成功舉行為6月份的開班奠定了基礎(chǔ) 四月十九日，中原地區(qū)首屆德魯克高層管理論壇在鄭州成功舉辦，我們即將在6.21-22日進行我們德魯克的開班： 課程時間: 2014年6月21-22日 ? 2天（14小時） 上課地點: 河南省鄭州市中原西路鄭煤集團西座12樓 聯(lián)系電話：0371-53789746 手機：15333805025 聯(lián)系人：王老師 http://drucker.

• 態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭

  態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中， 高層管理者是最后的裁判，擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中，管理層的首要職責(zé)卻在于，把欠實際、不成熟、尚粗略的想法，轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。 在**型組織中，高層管理者是**的主要動力。他們認為自己的職責(zé)就是傾聽并認真對待各種看法，進行深入考慮，從中發(fā)現(xiàn)某些新東西，并對其可行性進行評價。他們運用