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詞條說明
德魯克--**要用行動和結(jié)果說話 在商業(yè)史上,擁有遠(yuǎn)見的企業(yè)家早已提出過零星的**性思維。甚至我們可以這樣認(rèn)為,經(jīng)濟繁榮與社會發(fā)展正是企業(yè)家**性思維轉(zhuǎn)化為行動的結(jié)果,正如德魯克先生書中所言:認(rèn)為在過去的10-15年間,在美國出現(xiàn)的真正的企業(yè)家經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會史上較具深遠(yuǎn)意義和較鼓舞人心的事件。這種現(xiàn)象本身引發(fā)了德魯克先生的思考:什么是**與企業(yè)家精神?何時以及為什么進(jìn)行**與企業(yè)家精神的實
德魯克河南教學(xué)中心解答關(guān)于他著作困惑 我們在閱讀德魯克著作的時候,有時候會由于對其中間的思想精髓掌控不好,偶爾會陷入到困惑之中,在與朋友談?wù)撝锌偨Y(jié)為以下的幾點: 1.實踐論的困惑 德魯克認(rèn)為管理的本質(zhì)是一種實踐,這個思想在企業(yè)界有很深的市場,也是很多企業(yè)奉為至理名言的一句話,也對企業(yè)界的實踐產(chǎn)生了普遍性的影響,因為特別是在華人地區(qū),對于管理的認(rèn)識的膚淺,又加上財富的來源與管理水平的脫節(jié),使得企業(yè)
學(xué)習(xí)德魯克EDP的**所在 德魯克,是啟蒙“中國現(xiàn)代管理**人”,他在中國企業(yè)界由原來的無人知曉到現(xiàn)在無人不曉一段歷程轉(zhuǎn)變可以說是循循漸進(jìn)的,是慢慢地深入到我們中國企業(yè)家的內(nèi)心。其實當(dāng)我們回過頭來認(rèn)真 的思考一下,一直以來大家都在無形中驗證了他的說法,深有感悟的應(yīng)該有海爾、京東、可口可樂等等,他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業(yè)經(jīng)理人”等等的比喻,一些深受感悟的企業(yè)家 看來,全世界的管理
態(tài)度是德魯克企業(yè)管理的源頭 德魯克管理學(xué)院河南教學(xué)中心總裁班--態(tài)度決定一切 在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理組織中, 高層管理者是最后的裁判,擁有較終否決權(quán)。而在**型組織中,管理層的首要職責(zé)卻在于,把欠實際、不成熟、尚粗略的想法,轉(zhuǎn)變成為具體的**實踐。 在**型組織中,高層管理者是**的主要動力。他們認(rèn)為自己的職責(zé)就是傾聽并認(rèn)真對待各種看法,進(jìn)行深入考慮,從中發(fā)現(xiàn)某些新東西,并對其可行性進(jìn)行評價。他們運用
公司名: 河南改革發(fā)展研究院
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