德魯克教導你如何發揮人的長處

時間：2014-06-19

作者：河南改革發展研究院

詞條
詞條說明
如何成為變革的引導者？
如何成為變革的引導者？德魯克管理學院河南教學中心在講課的時候曾經提到過：管理層在21世紀面臨的主要挑戰是組織要成為變革的引導者。變革的引導者視變革為機會。他們主動尋找變革，知道如何發現恰當的變革良機，了解如何在組織內部和外部發揮變革的作用。因此，我們需要：（變革的引導者*的三項條件）: 1．創造未來的原則； 2．系統化的、尋求和預見變革的方法； 3．在變革與連續性之間達成平衡的原則。現在
德魯克分析企業家的幸福是什么？
德魯克分析企業家的幸福是什么？那就是把自己的智慧轉換成促進企業成長的“生產力”，能夠在素質提高的同時，將“管理”轉化為“成果”，這是一個企業家的使命，也是企業家的幸福。當前的問題是，企業家知道了“管理”，卻將管理束之高閣。《卓有成效的管理者》是被推崇備至的，它的價值正在于讓“卓有成效”變得可以操作、可以學習、可以掌握。但，企業家們有誰認真地在讀過之后去身體力行的？時間管理你嘗試了沒有？要事
學習德魯克EDP的價值所在
學習德魯克EDP的價值所在德魯克，是啟蒙“中國現代管理**人”，他在中國企業界由原來的無人知曉到現在無人不曉一段歷程轉變可以說是循循漸進的，是慢慢地深入到我們中國企業家的內心。其實當我們回過頭來認真的思考一下，一直以來大家都在無形中驗證了他的說法，深有感悟的應該有海爾、京東、可口可樂等等，他們將他比作“迷失方向的燈塔”“世界**職業經理人”等等的比喻，一些深受感悟的企業家看來，全世界的管理
6.21的“狗肉節”你怎么看？
6月21日廣西玉林的狗肉節隨著夏至日來到了，這一節日是玉林人較推崇的節日之一。玉林人喜歡找朋結友歡聚一起“吃狗肉，啖荔枝”；吃不了狗肉或怕荔枝上火，有其他佳肴美酒和風味小炒款待來客，總之盡興。 “荔枝狗肉節”興起的緣由，有三個流行的說法：一說是據民間傳說。民間有語：“冬止魚生夏止狗。”由于狗肉溫熱，易上火，夏至是“陽氣”較盛的一天，吃荔枝和狗肉這兩種很“熱氣”（容易上火）的東西，正好與“陽氣”