有誰知道六西格瑪管理公司廣東哪家好

時(shí)間：2015-05-20作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：176

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,六西格瑪綠帶等

• 詞條

  詞條說明

• 精益生產(chǎn)公司如何踐行改善活動(dòng)

  “改善，再改善”是精益生產(chǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的信條，而“改善，再改善”不但需要生產(chǎn)系統(tǒng)本身所具有的內(nèi)在的動(dòng)態(tài)自我完善機(jī)制的激發(fā)作用和企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)與制度的**促進(jìn)作用，而且還需要正確而有效的方法。 ? 1、精益生產(chǎn)公司**者本身也要從事改善 不要認(rèn)為“改善的工作是部下的事，上司不必去做這些”。事實(shí)上，不論是**者還是管理者，如果有心要搞好本部門工作，那么他首先自己要能夠致力于改善才行。如果

• 精益管理咨詢淺述精益生產(chǎn)的基本特點(diǎn)

  1、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just In Time, JIT)。它是指以市場為**，在合適的時(shí)間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量產(chǎn)品的一種生產(chǎn)方式。它是精益生產(chǎn)的支柱。精益管理咨詢發(fā)現(xiàn)它需要以拉動(dòng)式生產(chǎn)為基礎(chǔ)以平準(zhǔn)化(Leveling System)為條件。 ①拉動(dòng)式生產(chǎn)。它是指以看板管理為手段，采用“取料制”，即后道工序根據(jù)“市場”需要進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)本工序在制品短缺的量從前進(jìn)一工序取相同的在制品量，從而形成全過程的

• 誰知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好

  一、誰知道南京精益管理輔導(dǎo)公司哪家好 天行健精益管理輔導(dǎo)公司是**良好的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國內(nèi)較早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。天行健精益管理輔導(dǎo)公司始終致力于輔助客戶運(yùn)用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運(yùn)營全過程的成本浪費(fèi)，夯實(shí)持續(xù)改善追求**的組織文化，從而實(shí)現(xiàn)**運(yùn)營績效，以確保組織較佳的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來較

• 精細(xì)化管理咨詢淺析一個(gè)流的生產(chǎn)方式的優(yōu)勢

  一個(gè)流生產(chǎn)方式，是指當(dāng)顧客下定單時(shí)，便會(huì)指示流程**顧客定單所需要的原材料，而且只是供應(yīng)這筆定單所需要的原材料數(shù)量，不多不少。接著，這些原材料將立即被輸送至企業(yè)，員工立刻加工零部件，然后輸送至另一家企業(yè)，由員工立即組裝，完成顧客定單所需要的產(chǎn)品，最后在規(guī)定的時(shí)間及時(shí)遞送給顧客。這整個(gè)流程只需要花數(shù)小時(shí)或數(shù)天，而不是幾周或幾個(gè)月。? ? 具體來說，精細(xì)化管理咨詢認(rèn)為采用一個(gè)流生