楊剛道—企業(yè)顧問-人力資源、企業(yè)管理顧問講師

時(shí)間：2015-10-21作者：深圳市成員教育科技有限公司瀏覽：170

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• 楊剛道—企業(yè)顧問-人力資源、企業(yè)管理顧問講師

  ???楊剛，深圳市成員教育科技CEO,成員商學(xué)院創(chuàng)始人，國(guó)家經(jīng)濟(jì)師，先后后任職于本田和阿里巴巴公司。既有**中日合資企業(yè)*人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，又有**較大電子商務(wù)平臺(tái)*企業(yè)實(shí)戰(zhàn)操盤能力！ ???????長(zhǎng)期以來，他一直專注于中小企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，擔(dān)任多家企業(yè)的**管理顧問，培訓(xùn)近萬(wàn)家客戶，其創(chuàng)建的

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• 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，還是制度無(wú)能？

  有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行力強(qiáng)是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機(jī)制才是本質(zhì)。實(shí)際上可以這樣認(rèn)為： 個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題！ 執(zhí)行力差的五大原因 1、員工不知道干什么 2、不知道怎么干 3、干起來不順暢； 4、不知道干好了有什么好處 5、知道干不好沒什么