阿米巴經營：警惕束縛你的沉沒成本！

時間：2020-01-05作者：深圳市華典智慧有限公司瀏覽：1526

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  詞條說明

• 阿米巴經營：警惕束縛你的沉沒成本！

  沉沒成本是指業已發生或承諾、無法回收的成本支出，如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，不會影響當前行為或未來決策。從這個意義上說，在投資決策時理性的決策者應排除沉沒成本的干擾。 諾貝爾經濟學獎獲得者，美國經濟學家斯蒂格利茨用一個生活中的例子來說明什么是沉沒成本。“假如你花七美元買了一張電影票，你懷疑這個電影是否值七美元。看了半個小時后，你較擔心的事被證實

• 阿米巴經營理念“滲透”電商

  電商已經進入到正品時代、供應鏈管理驅動時代和阿米巴經營時代。不懂阿米巴經營理念的電商將難以在未來生存。 馬云在《變革未來》中說：“我們總在追求一種穩定，但在信息時代，變化才是較好的穩定，組織變革也是為了面對未來無線互聯網的機會和挑戰”。 電子商務的變革成企業必需思考的問題 毛利率低，又要買正品，電商如何生存？電商走出奴役之路就必需從營銷驅動向管理驅動升級，通過精細化的供應鏈管理來不斷擴大規模。規模

• 移動互聯網讓企業管理更簡易

  企業中哪些人會用到移動的管理?老板關注企業的經營數據，經理做審批和查詢，業務員工可以隨時隨地下達訂單，可以到全國各地了解到競爭的信息，拍照后上傳，從而使企業的敏感度更高。 ????移動互聯網讓企業管理更簡易，“云時代、簡管理”成為移動互聯時代企業管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業為主，今年8月，我到一些衛浴

• 阿米巴經營：企業利潤在何處流失

  幾乎每年都有已經取得初步成功的企業，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業管理者的難題。 敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。 企業在經營過程中，僅僅抓住當前發展機遇還不夠，企業要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。 事實上，做強、做大是所有企業管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業規模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產增