阿米巴經營理念“滲透”電商

時間：2016-03-01

作者：深圳市華典智慧有限公司

詞條
詞條說明
企業診斷要中西結合
? ? ? 西醫診斷看體檢數據，中醫診斷靠望聞問切，企業診斷要中西結合，這是我們為企業做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進，經脈未盛，絡脈調勻則氣血未亂……企業如人，項目導入前的診斷異常重要，甚如勝負之舉。望:企業內部員工的士氣，*現場的工作氣氛，企業設備、場所、人員的設計布局，工作現場的流程設置。聞:聽老板講故事，聽
阿米巴經營：企業利潤在何處流失
幾乎每年都有已經**初步成功的企業，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業管理者的難題。敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。企業在經營過程中，僅僅抓住當前發展機遇還不夠，企業要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。事實上，做強、做大是所有企業管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業規模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產增
移動互聯網讓企業管理較簡易
企業中哪些人會用到移動的管理?老板關注企業的經營數據，經理做審批和查詢，業務員工可以隨時隨地下達訂單，可以到全國各地了解到競爭的信息，拍照后上傳，從而使企業的敏感度較高。 ????移動互聯網讓企業管理較簡易，“云時代、簡管理”成為移動互聯時代企業管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業為主，今年8月，我到一些衛浴
稻盛和夫：掙脫常識的束縛
有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經濟環境劇變也是一樣。這是因為高層主管認為5%就是正常的獲利點。因此，在潛意識里，這個數據已經牢不可破了。一旦收益下降，他們便會采取行動，以拉回到5%的水平。當然，這么一來，利潤就無法**過這個百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個例子而言，雖然保持了現狀，但也無法得到突破。有些經理人從來不會把盈利率提升至10%到15%之間，就是因為在他們的潛意識中，5