移動互聯網讓企業(yè)管理較簡易

時間：2020-01-05

作者：深圳市華典智慧有限公司

詞條
詞條說明
企業(yè)診斷要中西結合
? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數據，中醫(yī)診斷靠望聞問切，企業(yè)診斷要中西結合，這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦，陰氣未動，陽氣未散，飲食未進，經脈未盛，絡脈調勻則氣血未亂……企業(yè)如人，項目導入前的診斷異常重要，甚如勝負之舉。望:企業(yè)內部員工的士氣，*現場的工作氣氛，企業(yè)設備、場所、人員的設計布局，工作現場的流程設置。聞:聽老板講故事，聽
稻盛和夫：掙脫常識的束縛
有些公司的盈利率常常維持在5%，即使經濟環(huán)境劇變也是一樣。這是因為高層主管認為5%就是正常的獲利點。因此，在潛意識里，這個數據已經牢不可破了。一旦收益下降，他們便會采取行動，以拉回到5%的水平。當然，這么一來，利潤就無法**過這個百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個例子而言，雖然保持了現狀，但也無法得到突破。有些經理人從來不會把盈利率提升至10%到15%之間，就是因為在他們的潛意識中，5
阿米巴經營:做有洞察力的經營者
洞察力就是透過現象看本質;而用“經營之圣”稻盛和夫的話來講，洞察力就是變無意識為有意識。在商業(yè)實戰(zhàn)中，洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力，是對事物內在規(guī)律和本質屬性的識別，可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會越來越復雜，企業(yè)的經營者要謀求發(fā)展，突破固有的成長瓶頸，**要有較強的發(fā)現新興事物、發(fā)現現有事物變化方向的個人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的作為。企業(yè)在市場競爭中要獲得先機，需要企
阿米巴經營：企業(yè)利潤在何處流失
幾乎每年都有已經**初步成功的企業(yè)，因為利潤流失的問題，“猝死”在攀向另一高峰的征途上。企業(yè)的利潤在哪里流失？這是困擾許多企業(yè)管理者的難題。敲響警鐘：利潤正在離我們遠去。企業(yè)在經營過程中，僅僅抓住當前發(fā)展機遇還不夠，企業(yè)要想全面提升效益，就**減少利潤的流失。事實上，做強、做大是所有企業(yè)管理者的良好目標，然而，令他們頭痛的是：企業(yè)規(guī)模擴大了，利潤卻下降了；銷售額上去了，成本卻失控了；資產增