員工忠誠(chéng)度對(duì)零售行業(yè)的影響


            蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司專注于勞動(dòng)力管理,考勤系統(tǒng),排班系統(tǒng),人事管理,生產(chǎn)工時(shí),靈活用工等

          • 詞條

            詞條說(shuō)明

          • 連鎖時(shí)尚餐廳的變革,對(duì)的工具讓您事半功倍

            一般來(lái)說(shuō),使用月薪工資小時(shí)法精益排班的排班經(jīng)理每次排班需要通過(guò)以下的步驟:定義出各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的工時(shí)需求,不如為一桌點(diǎn)單需要的服務(wù)時(shí)間,一份菜品需要的制作時(shí)間等,并結(jié)合門店實(shí)際情況,進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)確認(rèn)每天門店需要進(jìn)行的固定工作任務(wù)清單(有的門店叫日清單Daily Checklist)已經(jīng)每周任務(wù)計(jì)劃表,將這些工作轉(zhuǎn)化為每天需要安排的間接工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析餐廳的POS銷售歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將告訴店長(zhǎng)門店客流

          • 越南開廠要注意的 3 個(gè)考勤小 Tips

            編者按:近幾年,由于中國(guó)勞動(dòng)力的短缺導(dǎo)致薪資上漲,越來(lái)越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動(dòng)力相對(duì)低廉的東南亞國(guó)家開設(shè)工廠。但由于不同的國(guó)家政策、文化、習(xí)慣等原因,如何管理這些勞動(dòng)力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動(dòng)力管理的良好企業(yè),蓋雅工場(chǎng)接下來(lái)將會(huì)推出一系列文章,幫助這些進(jìn)軍東南亞的企業(yè)分析勞動(dòng)力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」,本周我們將給大家介紹越南開廠要注意的

          • 人力資源共享中心模式下的人力資源管理云平臺(tái)

            蓋雅導(dǎo)讀: 較近,一家主要生產(chǎn)空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油電噴濾清器等產(chǎn)品的一家意大利國(guó)內(nèi)全資子公司的HRONE系統(tǒng)成功上線,該公司產(chǎn)品除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求外,還出口**到歐洲、北美、日本和澳大利亞等海外市場(chǎng),他的主要客戶有一汽,一汽大眾,上海通用等**國(guó)內(nèi)大型車企。 目前,該企業(yè)在國(guó)內(nèi)有四家工廠,總體人員規(guī)模在2500人左右,整體人力資源管理實(shí)行面向客戶的HR架構(gòu),即人力資源管理整體架構(gòu)分為三

          • 員工忠誠(chéng)度對(duì)零售行業(yè)的影響

            員工忠誠(chéng)度對(duì)零售行業(yè)的影響 中國(guó)零售業(yè)人才管理現(xiàn)狀 中國(guó)服務(wù)業(yè)占國(guó)內(nèi)GDP總和的比例為42%,世界平均水平是60%,其中34個(gè)低水平國(guó)家為36%,48個(gè)中等收入的國(guó)家為50%,22個(gè)高收入國(guó)家為65%,**發(fā)達(dá)國(guó)家為70%,我國(guó)服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重是27.7%,中等國(guó)家為45%,發(fā)達(dá)國(guó)家是70%。隨著工業(yè)化,城市化水平的提高,服務(wù)業(yè)必然會(huì)成為吸納就業(yè)的主渠道。2010年中國(guó)城鎮(zhèn)人口接近6.5億,中國(guó)

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