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時間：2016-02-16

作者：蘇州蓋雅信息技術有限公司

詞條
詞條說明
蓋雅工場攜手FESCOAdecco浙江共話HR管理中的“軟”和“硬”
8月25日，由中國人力資源外包服務*FESCO Adecco浙江主辦、勞動力管理軟件云服務創新實踐者蓋雅工場承辦的HR管理中的“軟”和“硬”主題沙龍活動在浙江杭州如火如荼的開展。本次交流會吸引了50多位業內*HR經理人，共同探討從企業文化到數據驅動該如何有效的推進。“人力資源部拆與不拆”的爭論尚未塵埃落定，新時代中國人力資源大軍也已經轟轟烈烈投入到“轉型的春天”之中了。如果傳統人力資源部門在
人力資源共享中心模式下的人力資源管理云平臺
蓋雅導讀：較近，一家主要生產空氣濾清器、機油濾清器、燃油電噴濾清器等產品的一家意大利國內全資子公司的HRONE系統成功上線，該公司產品除滿足國內市場的需求外，還出口**到歐洲、北美、日本和澳大利亞等海外市場，他的主要客戶有一汽，一汽大眾，上海通用等**國內大型車企。目前，該企業在國內有四家工廠，總體人員規模在2500人左右，整體人力資源管理實行面向客戶的HR架構，即人力資源管理整體架構分為三
連鎖時尚餐廳的變革，對的工具讓您事半功倍
一般來說，使用月薪工資小時法精益排班的排班經理每次排班需要通過以下的步驟：定義出各個標準任務的工時需求，不如為一桌點單需要的服務時間，一份菜品需要的制作時間等，并結合門店實際情況，進行調整確認確認每天門店需要進行的固定工作任務清單（有的門店叫日清單Daily Checklist）已經每周任務計劃表，將這些工作轉化為每天需要安排的間接工時統計分析餐廳的POS銷售歷史數據，這些數據將告訴店長門店客流
越南開廠要注意的 3 個考勤小 Tips
編者按：近幾年，由于中國勞動力的短缺導致薪資上漲，越來越多的企業為了節約成本而選擇在勞動力相對低廉的東南亞國家開設工廠。但由于不同的國家政策、文化、習慣等原因，如何管理這些勞動力成為企業的難題。作為亞太地區勞動力管理的良好企業，蓋雅工場接下來將會推出一系列文章，幫助這些進軍東南亞的企業分析勞動力管理面臨的挑戰以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」，本周我們將給大家介紹越南開廠要注意的