工程管理—工程施工計劃導出excel表格

時間：2017-03-28作者：成都創軟科技有限責任公司瀏覽：362

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  詞條說明

• 淺析ERP實施要點

  1.制定合理的實施方案 首先，做好項目實施的整體規劃，以保證整個項目實施的協調一致。各分項目的實施都應在整體計劃所劃定的框架內進行；其次，在保證項目整體合理的前提下，盡量利用企業現有的軟、硬件資源，并且充分利用現有的數據，以避免重復勞動、給企業帶來不必要的支出；再次，采用分步實施的策略。初期實施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統消耗的精力都比較大，因此采用“總體規劃、分步實施、重點突破、

• 裝修平臺新增工程進度由施工項負責人更新

  美佳裝飾管理軟件,持續升級的裝修管理系統！裝修平臺近期新增：工程進度由施工項負責人較新。此功能上線后在不影響原來操作方式（即由項目經理、監理較新施工進度）的情況下，進一步將工作具體到個人去操作完成。此次是增加了一條施工進度較新的途徑，即由各個施工項的具體負責人操作自己所屬施工項的開工、完工操作。 具體操作如下： 啟用此功能需在后臺勾選【施工項僅允許負責人開工/完工】即可，不勾選則表示由項目經理較

• 裝修平臺新增發包工程工長結算表

  美佳裝飾管理軟件,讓每個裝飾公司都擁有專屬自己的管理系統。根據裝修公司實際施工情況，部分工地是整體外包給工長施工，就涉及到工長款項結算，為了便于裝修公司計算結算金額，裝修平臺新增：發包工程工長結算表，此功能主要用于計算整個工程完工后跟工長之間的款項結算清單。比如發包金額設置、施工預支款項、主材/輔材款、中期增減費用等等。 具體操作如下： 此功能支持自定義審核流程，要啟用這個功能，首先要添加結算表

• 家裝管理軟件 裝修公司管理軟件定制

  美佳裝飾管理平臺 針對裝飾裝修公司工程管理難的問題，新上線工程問題清單功能。該功能的上線方便于裝飾公司所有人對在建工地可提出巡檢問題，并反饋給相關項目經理進行處理，并給予工程問題驗收流程；大大提高裝飾公司工程管理監控性。 1制定工程問題清單流程 運行該功能首先需要在工作流程管理中，對工程問題清單工作流程進行設定；裝飾公司可根據公司實際問題反饋流程進行編寫，標準工程問題處理流程如下圖所示： 工程問題