績效管理促進組織和個人績效的提升

時間：2018-07-19作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：123

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• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——績效管理目標設定

  績效目標的制定是整個績效管理的**，績效目標可以根據周期分為年度目標、季度目標、月度目標，甚至是周計劃，也可以根據業務類型分為專項目標、管理目標和業務目標。通過有效的目標分解，工作計劃制定以及評價標準的明確，對接下來的績效執行過程溝通、績效結果檢查以及循環提升都是至關重要的。

• 墨哲人力---企業管理咨詢的含義

  體系審核和管理評審的含義質量體系審核的含義。ISO8402：1994術語標準沒有單獨給出定義，只對質量審核給出了定義，但它包含了質量體系審核。ISO8402：1994對質量審核的定義是：“確定質量活動和有關結果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否有效地實施并適合于達到預定目標的有系統的、獨立的檢查”。體系審核有內審和外審之 別，不管是內審或外審，都是對實際開展的質量活動，是否符合計劃文件的檢查和

• 墨哲人力——國內勞務派遣工種

  國內勞務派遣工種 國內 據全國總工會勞務調查顯示，全國勞務派遣職工在2009年達到2700**，在2011年達到3700**，占企業職工總數 13.1%。其中，國有企業使用勞務派遣工的數量較多，占國有企業職工總數的16.2%。從行業分布看，絕大部分行業都使用勞務派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統較為嚴重，部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務派遣。 勞務派遣行業以保險行業、電力行業

• 墨哲人力——績效管理考核意義

  1. 績效管理的**是保證企業目標和使命的實現，發展組織，發展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。 5