績效管理促進組織和個人績效的提升

時間：2018-07-19作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：96

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• 詞條

  詞條說明

• 企業管理咨詢有哪些不同類型

  企業管理咨詢有哪些不同類型 企業管理咨詢有多種類型，一種是給企業做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業做現場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。 對于企業管理咨詢的分類就有很多種，因為企業中的任何一個細小的功能段都有專業的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。

• 墨哲人力——五險一金的簡介

  五險一金 是指用人單位給予勞動者的幾種**性待遇的合稱，包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，還有住房公積金。 養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險和住房公積金是由企業和個人共同繳納的保費，工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的，個人不需要繳納。繳納社會保險是國家強制性的要求，公積金，是根據企業效益而定，效益不好，可以自己確定比例，不屬于社會保險范疇。

• 墨哲人力——?國有企業的勞務派遣

  國有企業的勞務派遣 勞務派遣主要集中在公有制企業和機關事業單位，部分央企甚至有**過2/3的員工屬于勞務派遣。部分壟斷性行業的用工單位通過大量使用勞務派遣人員的方式，在不增加或壓縮正式員工編制的前提下，既保證了正式職工尤其是中高層管理人員享受盡可能高的工資待遇，又人為繞開工資總額控制這條“紅線”，使工資總額控制制度形同虛設。部分單位在用工*量使用勞務派遣人員，并以“勞務費”形式支付其工資報酬，變

• 墨哲人力——績效管理考核意義

  1. 績效管理的**是保證企業目標和使命的實現，發展組織，發展員工。 2. 績效考核是績效管理的重要內容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。 3.考核的較終目的是改善員工的工作表現，以達到企業的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。 4.考核的結果主要用于壓力傳遞、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發展和員工發展。 5