墨哲人力---企業管理咨詢的含義

時間：2018-08-03作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：648

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• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——國內勞務派遣工種

  國內勞務派遣工種 國內 據全國總工會勞務調查顯示，全國勞務派遣職工在2009年達到2700**，在2011年達到3700**，占企業職工總數 13.1%。其中，國有企業使用勞務派遣工的數量較多，占國有企業職工總數的16.2%。從行業分布看，絕大部分行業都使用勞務派遣工，其中電信、金融、石油、電力、鐵路等系統較為嚴重，部分央企甚至有**過2/3的員工都屬于勞務派遣。 勞務派遣行業以保險行業、電力行業

• 墨哲人力——培訓開發特點

  技術類培訓課程的講師首先必須是一個技術*，對該項目有充分的了解，培訓部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導、演，接下來的任務就是培訓評估。培訓評估是目前的較受企業關注的問題。沒有評估的培訓很*就變成了“賠訓”，無法達成預先設定的培訓目標。我設計的評估包括兩個部分課程評估和培訓效果。課程評估又可以分為課程內容評估和授課效果評估。

• 企業管理咨詢有哪些不同類型

  企業管理咨詢有哪些不同類型 企業管理咨詢有多種類型，一種是給企業做管理培訓的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業做現場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因為對咨詢師的要求高很多。 對于企業管理咨詢的分類就有很多種，因為企業中的任何一個細小的功能段都有專業的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費。

• 墨哲人力——績效管理目標設定

  績效目標的制定是整個績效管理的**，績效目標可以根據周期分為年度目標、季度目標、月度目標，甚至是周計劃，也可以根據業務類型分為專項目標、管理目標和業務目標。通過有效的目標分解，工作計劃制定以及評價標準的明確，對接下來的績效執行過程溝通、績效結果檢查以及循環提升都是至關重要的。