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成立3年,售出鮮花**過5億只,估值**過20億元! 這家B2C網絡零售商成為鮮花行業新黑馬,就是“花點時間”。 從15年8月上線,花點時間年增長率甚至實現700%的增長!花點時間是如何實現爆發式增長,達到如今的規模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點解析:3方位解鎖鮮花行業突破口 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃認為,找痛點是做爆品的基
據說, 只要遇到了錯……的……人: 萬年智商不在線的“豬”隊友 用中頭獎概率換來的重度損友 一年365天 愚!人!節!天!天!過! BUT, 你快(憋)樂(屈)嗎? 一年一次的惡搞時刻,來了! 君子有仇,此時不報,更待何時? 這個時候不報,你還能指望什么時候呢? 畢竟你又甩不掉他們。(賴定你了) 快來領取虹七公“九陰秘籍” 讓這些萌蠢損友,見識下你的膩害 絕逼可以讓他們顫抖一整年! 九陰**式
從一家小小的37平米大的牛肉粉店,做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業;從不被看好的“北大反面教材”,到廣受主流媒體關注,驚動央視、日本NHK、BBC、華爾街日報;從負債10萬創業,到如今年營收破億,估值5億!而創造這一餐飲銷售**的,就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”(原伏牛堂牛肉粉)。 (爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店) 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競爭夾縫中的野蠻生長成功史,值得我們說道說道。
訴求文化,*具一格:個性點智造,公社文化嫁接成特色 圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個性點的三大核心方法。即:將品牌嫁接到目標顧客的集體共識(潛意識情感文化等)中,讓品牌要成為某個共識的代名詞,讓品牌成為顧客的情感寄托,表達情緒的出口,文化價值的象征,建立品牌偏好,打動購買決策。 公社文化嫁接,有個性的山楂產品 60至80年代,曾經風行一時
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
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地 址: 福建廈門思明區廈門市湖里區嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
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