名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類**（上篇）

時間：2019-04-23

作者：廈門圣美品牌管理有限公司

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凍品在線：十億企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，用標準贏戰(zhàn)餐飲未來（中篇）
2017年年底，凍品在線上線短短2年，B輪估值高達10個億。廈門市**、小米手機創(chuàng)始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創(chuàng)新工場李開復等國內(nèi)**資本大咖傾力投資！凍品在線為何會不斷獲得國內(nèi)主流投資圈的追捧和關注呢？凍品在線創(chuàng)始人林志勇先生曾這樣總結：這主要歸功于凍品在線善于把握時機，在發(fā)展過程中，踩準了每個節(jié)拍，每一步踩點都踩得非常準。在發(fā)展的每個關鍵節(jié)點，都能迅速找準切入點，不斷引爆市場，讓中小餐飲老板買
名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（上篇）
爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標，順利通過國家工商總局商標局的評審認定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標局頒發(fā)的商標注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！名佑食品“名佑培根王”，此次商標的成功注冊，是名佑在品牌建設方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消
圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？
圣美反向策劃：先策劃，再開發(fā) 圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃認為：策劃要解決的根本問題是，找到行業(yè)未來有潛力的產(chǎn)品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產(chǎn)品研發(fā)。（圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美反向策劃）常規(guī)策劃：無非是取一個新名稱，設計一系列新包裝……較終結果還是陷入同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品本身并未得到優(yōu)化升級，為了拼價格，甚至還出現(xiàn)一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…
圣美IP代言1：活用詩圣杜甫，重慶這顆橙子“開掛”，賣火了
圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃，打造品牌個性點的三大**方法之一。嫁接**級IP形象，做有思想、有個性的品牌！如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃提出IP*方法，通過嫁接**級IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費者志同道合，產(chǎn)生精神認同，建立品牌偏好，刺激購買。（圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美IP*）