詞條
詞條說明
從一間57平的小面館,到擁有140多家門店的**連鎖企業(yè); 從勉強度日,到每天賣出面條30000碗,年營收**10億; 長期盤踞中國餐飲*榜,甚至一度要上市?! 而創(chuàng)造這個奇跡的,就是本文主角山西面王——九毛九。 試問,同樣是面館,你與九毛九之間差了啥?本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… (本文分共為上中下3篇,此為上篇) 撓到痛點:不單單是“吃點好的”,較要吃點“不一樣的” 痛點=商機,痛
幾乎每個區(qū)域都有在全國**遐邇的特色名品,比如安溪的鐵觀音,福州的魚丸,北京的烤鴨,都陸續(xù)產(chǎn)生一些小**氣的品牌,但是能成為**特產(chǎn)的代表性品牌則寥寥可數(shù)。“愛不姜就”是憑什么躥紅,迅速占據(jù)生姜品牌市場?今天就和圣美品牌策劃一起來把玩把玩山東張良鎮(zhèn)這塊小小的生姜,探討“愛不姜就”這個生姜品牌策劃的妙招…… (張良姜) 一、洞察“張良姜”行業(yè)趨勢,找到發(fā)展立足點 張良姜種植歷史悠久,從漢朝開始就被
圣美反向策劃:先策劃,再開發(fā) 圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃認(rèn)為:策劃要解決的根本問題是,找到行業(yè)未來有潛力的產(chǎn)品,先研究透消費者需要什么?能接受什么價格?渠道利潤如何分配?……然后再做具體的產(chǎn)品研發(fā)。 (圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美反向策劃) 常規(guī)策劃:無非是取一個新名稱,設(shè)計一系列新包裝……較終結(jié)果還是陷入同質(zhì)化競爭,產(chǎn)品本身并未得到優(yōu)化升級,為了拼價格,甚至還出現(xiàn)一些摻雜陳米,以次充好的市場亂象…
成立3年,售出鮮花**過5億只,估值**過20億元! 這家B2C網(wǎng)絡(luò)零售商成為鮮花行業(yè)新黑馬,就是“花點時間”。 從15年8月上線,花點時間年增長率甚至實現(xiàn)700%的增長!花點時間是如何實現(xiàn)爆發(fā)式增長,達(dá)到如今的規(guī)模?本文,圣美小諸葛將為大家揭秘花點時間背后的成功密碼。 該文分為上下兩篇,本文為上篇。 痛點解析:3方位解鎖鮮花行業(yè)突破口 痛點=商機,痛點=動銷點。圣美爆品策劃認(rèn)為,找痛點是做爆品的基
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
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地 址: 福建廈門思明區(qū)廈門市湖里區(qū)嘉禾路392號國泰大廈30A-30B
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