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深圳思創不負眾望,榮獲“2019年度企業號”,入選年度服務商TOP10,位列*三。深圳思創獲得新榮譽2020年初,深圳思創策劃咨詢有限公司參與創頭條主辦的*四屆年度企業號評選。經過8天的激烈角逐,2020年1月16日,創頭條揭曉“2019年度企業號”評選結果,深圳思創不負眾望,根據綜合企業號內容、品牌影響力、媒體關注度、運營管理及活躍度等因素,通過網絡票選+綜合評分的方式入選年度服務商TOP10,
不要局限于格式,本質是把故事講好網上很多教我們寫商業計劃書的文章,大部分標題是這樣寫的“輕松十頁,搞定投資人”、“**10億美金的商業計劃書是怎樣的”。這些文章詳細的講述了一個PPT版本BP,**頁該寫什么,*二頁寫什么等等,有固定的格式。但是,我個人的一個體會是,格式下的商業計劃書,確實涵蓋了所有要素和內容,但是從內容的角度,這個故事就像一個軀殼,缺少一點有血有肉的表達,完全照搬格式的BP打動不
商業計劃書的作用主要是讓投資人可以在較短的時間內了解項目相關的所有情況,包括項目的市場定位、商業模式、運營模式等內容,并依據商業計劃書中的關鍵信息讓我們快速做出判斷。要寫好一份商業計劃書,除了需要理清自己項目邏輯,還需要避開一些顯而易見的“坑”,下面這些坑,你踩過幾個?一、空談市場? ? ? ?曾有一份BP,總共20頁,其中描述市場前景部分就用了 10 頁的
01 盈利情況能夠持續盈利是企業發行上市的一項基本要求,從財務會計信息來看,盈利能力主要體現在收入的結構組成及增減變動、毛利率的構成及各期增減、利潤來源的連續性和穩定性等三個方面。從公司自身經營來看,決定企業持續盈利能力的內部因素——**業務、**技術、主要產品以及其主要產品的用途和原料供應等方面。從公司經營所處環境來看,決定企業持續盈利能力的外部因素——所處行業環境、行業中所處地位、市場空間、公
公司名: 深圳思創策劃咨詢有限公司
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