美克拉：美容院要想生意好，品項規劃需要按照這三點來做

時間：2022-01-17作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：136

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  詞條說明

• 美克拉美業管理：美容院門店銷售完不成業績竟是排班出了問題

  很多店業績最后沒能**完成，多數原因只是一個月當中的某幾天不好，或者說某幾個班不好導致的。因此，抓好每一個班，每一個時段，對于營業額的整體達成是何等重要，而這都將會影響企業較終年度的整體達成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長，在排班時，王XX常會遇到這個問題，就是總有少數班上沒有主力，比如自己要去參加公司的例會、參加培訓，或者是主力員工請假，結果

• 美克拉品項管理：一張圖弄懂美容院品項管理的邏輯

  商品是業績的重要**，而對美容院而言尤其是如此，不管美容院的員工產品知識專業還是是否專業都是為品項業績轉化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的，從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經常搞混，導致品項管理非常混亂。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯，對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院

• 美克拉：美容院營銷的五大注意事項

  建立服務、情感品牌文化。美容院已經不說賣的是產品，而是服務以及品牌文化，可見現在美容市場競爭的不僅僅是物質方面，更重要的是心理方面的競爭。建立屬于美容院的服務、品牌文化，可以讓消費者覺得美容院并不是賣產品、項目的，而是為了呵護她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項目、產品的人性化。什么樣的產品適合什么樣的人群，什么樣的項目是有效果的?店長在引進產品、項目、儀器的時候必須認真考慮這些，美容師在給顧客推薦

• 美容院拓客到底有多難？95%不是方法的問題，是懶的問題

  美克拉認為美容院業績倍增需要2條主線，一條是邏輯思維主線，一條是落地執行主線，只有雙軌運營，才能使門店業績倍增和自由運轉，拓客這件事要日日做，月月做，年年做。新拓客活動的底層邏輯就是系統化思維拓客，打造一個不斷積累的，不斷滲透的，不斷循環的，環環相扣的流暢運轉的營銷閉環系統！美業系統拓客卡設計非常重要，很多人喜歡去模仿，甚至照搬，我們可以參考別人的活動主題、設計風格、拓客禮物、產品組合等等，再結合