為何方法那么多，你依然解決不了美容院客戶不辦卡的問題

時間：2022-01-21作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：221

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  詞條說明

• 幫員工做好職業規劃，小美容院也能變成大品牌

  美容院的本質是單位時間服務更多的顧客，銷售更多的產品，提供較好的服務，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優秀的人堅持聚在一起，共同為了一個目標去奮斗事，這是一家美容店能持續發展，并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動機”，美克拉-美容院員工管理系統。員工來上班，無非圖3點，**是

• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存

  美容院要有長期經營思維，好不容易上的產品不能隨便換，因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得，你看你今天上這個，明天上那個，所以有時候一個產品進來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個產品賣點，堅持賣，因為不賣就虧錢嘍，但到年底，該調整就要調整，要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產品優化的時機，受產品保質期的影

• 直營連鎖美容院快速擴張，必會遇見的幾個問題，早看早解決

  首先要向直營連鎖的老板致敬，在這個浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優秀的經營態度，直營店意味著較操心，較專注，承擔較大的風險，較長的回報周期，當然直營店未來進入資本市場也較有**！創業之路本來就是解決一個又一個問題的過程，經營的本質就是找到一種盈利方式并快速復制，多開店才能多收益，在這個過程中，成長的問題也會陸陸續續地冒出來。**個問題，信息不對稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 借鑒香港美業經營管理模式，美克拉SAAS實現美業的互聯網+

  2016年中國線下的美業實體店已經**過300萬家，市場規模達萬億元。然而整個行業的信息化、互聯網化水平卻很低，參差不齊的服務水平也一直受人詬病。傳統美容機構面臨著管理混亂、經營困難、客源不穩定等痛點，但其實市場對美容服務的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發、美妝等線下服務店提供一站式的移動互聯網解決方案。創