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詞條說明
美容院要有長期經營思維,好不容易上的產品不能隨便換,因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得,你看你今天上這個,明天上那個,所以有時候一個產品進來以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個產品賣點,堅持賣,因為不賣就虧錢嘍,但到年底,該調整就要調整,要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產品優化的時機,受產品保質期的影
商品是業績的重要**,而對美容院而言尤其是如此,不管美容院的員工產品知識專業還是是否專業都是為品項業績轉化而服務的。同時美容院的品項也是非常復雜的,從層次可以分為品類——品牌——品項——品項營銷。好多人把這四個層次經常搞混,導致品項管理非常混亂。美容院品項管理那么有沒有一種方式或者一條主線來將品項規劃、品項管理、品項營銷完全串起來從而建立起美容院品項的邏輯,對這個邏輯理解的越深就越有助于提升美容院
“豆漿邏輯”下的十種營銷方式如果你是這個早餐店的老板,你往下怎么干,怎么掙錢?針對這個豆漿邏輯,還可以采取哪些營銷方式?在這里,歸納了以下十種:1、首先豆漿全年100元活動。有沒有顧客全年365天都去只拿豆漿的?連20%都不到。你賠嗎?就算20%,顧客全年都去買。除了這100元。在這個顧客身上賠了多少錢呢?265塊錢對不對?10人里邊有這么一個人到兩個人,你才賠了是520元。這520元能不能在其余
我們都知道,生活中常見的生意,購買和付款都是實時同步的,即一手交錢,一手交貨,但是美容行業屬于服務性質,周期長,護理保養等不能間斷等特點,賣套餐是主流,基本都采用是預付費模式,先存錢,后消費。也正是這種預付性消費模式,催生美容院*有的卡項模式,談到美容院卡項,有會員卡、月卡、季卡、年卡、療程卡等等,有的美容院還根據顧客的等級設有鉆石卡、鉑金卡、金卡、Vip卡等,數不勝數,目不暇接,美克拉-美容院系
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
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