致美容院店長：美容院會員管理的三個建議

時間：2022-01-20作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：242

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• 詞條

  詞條說明

• 借鑒香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

  2016年中國線下的美業(yè)實體店已經(jīng)**過300萬家，市場規(guī)模達萬億元。然而整個行業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化水平卻很低，參差不齊的服務(wù)水平也一直受人詬病。傳統(tǒng)美容機構(gòu)面臨著管理混亂、經(jīng)營困難、客源不穩(wěn)定等痛點，但其實市場對美容服務(wù)的需求并不小，因此他們較大的問題不是客源，而在于管理。今天要介紹的美克拉成立于2015年，專為這些美容、美體、SPA、美甲、美發(fā)、美妝等線下服務(wù)店提供一站式的移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案。創(chuàng)

• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫存

  美容院要有長期經(jīng)營思維，好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換，因為可能會砸了我們的口碑。顧客會覺得，你看你今天上這個，明天上那個，所以有時候一個產(chǎn)品進來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個產(chǎn)品賣點，堅持賣，因為不賣就虧錢嘍，但到年底，該調(diào)整就要調(diào)整，要為來年的銷售項目掃清障礙。 年末大促是一個較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時機，受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

• 美容院開會，怎么開會才有效率？讓員工背地里不“嫌棄”

  美容院店長作為美容院日常管理工作的一把手，除了要管理日常事宜，那就是給員工開會。那么該如何給員工開好會，才不會成為一個被員工背地里“嫌棄”的人，并且能獲得員工的**呢？首先我們要開有效的會議，主要是提出和解決問題，一會一議較好，同時要安排專人做會議紀要，每個人都參與其中，協(xié)商交流和思維碰撞，最后結(jié)論要落實，給出完成任務(wù)的時效，避免帶著情緒開會的，為批評開會，為生氣開會，不出事不開會，為開會而開會。

• 美容新店這四類卡項要提前設(shè)計

  很多做品項運營的人都覺得做新店開業(yè)很簡單，無非是通過一些活動把產(chǎn)品賣給100個人就可以了。但是，當你慢慢接觸店務(wù)之后，你就會發(fā)現(xiàn)做品項不單純是要把品項賣給100個客戶，較重要的是怎么樣讓那100個客戶再復(fù)購。在讓他們復(fù)購得到滿足的同時還能給你再轉(zhuǎn)介紹100個客戶，且你的品項能夠讓這轉(zhuǎn)介紹的100個客戶繼續(xù)復(fù)購。對于剛開業(yè)的新店而言，一定要讓自己的品項成為黏客的法寶。品項是一一個鏈接客戶與員工、客