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有人問:自己通過營銷工具做了場月卡拓客活動,來了100多個客戶,但最后只有8個人轉化了會員,該怎么辦?美容院會員營銷系統低價引流來的客戶留不住,相信很多店長都遇到過?!笆遣皇且骺梼r格太低了,客戶都是貪便宜來的,不夠精準?”不少美容院都把轉化率低的原因歸結于此,再次強調:這不是根本原因,這鍋低價體驗卡不背!每次活動時,都會有非常多的誘惑體驗福利 ,比如9.9元體驗3次或者集贊免費送1節課。這有點
美克拉,美容院管理系統,我們都知道。實體美容院不像是超市,可以通過琳瑯滿目的產品滿足龐大的客戶群,吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項較具有針對性,較像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務一樣。所以,任何一家門店在做規劃時,品類結構一定要能夠適應門店現有的客戶群體,再結合拓客營銷活動所留店的增量客戶進行優化升級。01如何規劃品類結構很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導致項目
開中醫養生館,就用美克拉,如今,養生已經成為了大多數人的追求,各種各樣的養生項目也如雨后春筍般出現,養生項目市場前景廣闊。很多*商都在四處詢問如何經營中醫養生館?下面美克拉專門來解答這個問題!如何經營中醫養生館?下面美克拉為你總結幾點供你參考:一、要加強專業度不建立專業未來是掌控不了顧客的,現在的顧客保健意識普遍增強,有的顧客甚至比你的美容師都明白穴位經絡,你怎么再服務?雖然有的美容院用海底撈的
很多美容店老板把業績任務一宣布,就會讓員工感覺到任務好難,完成不了,員工心里就會覺得,賺不了多少錢,沒有什么斗志,這表面我們的薪酬設計有問題,正確的給員工發工資的**表現就是:感覺這個錢拿得好容易!員工創造了績效,為我們積累了財富,給他們合理的利潤分配,這是設置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個大問題;正常人力成本占門店營業額的22%到28%是合適的,**22%一般很難招到人,**28%老
公司名: 深圳美克拉網絡技術有限公司
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