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課程背景新QC七大手法不同于傳統QC七大手法,前者主要是適用于于產品和生產過程中的質量改進和控制的有效技術,能幫助我們找出產品及過程質量問題發生的根源和較佳改進的突破方向和途徑,后者為進行質量管理中遇到的問題以及如何進行改進和控制的實用工具。培訓方式 線下培訓/可內訓課程收益1. 了解新QC七*具及在質量問題解決中的應用;2. 學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的
mz IATF16949汽車質量管理體系 一階段審核 ? ??顧客資料:包括汽車顧客清單、汽車顧客特殊要求清單、與顧客簽訂的合同/協議等以及合同或協議的評審、連續 12 個月的訂單; ? ??體系策劃:過程控制清單、過程矩陣圖、過程關系圖、風險控制方案、程序文件清單、手冊、記錄清單; ? ??內部審核:包括體系審核、所有涉及到汽車產品制造的過程審核、所有汽車產品的產品審核;如年度計劃、審核計劃、審
在21世紀的今天,科技、信息高速發展,也伴隨著質量管理體系的蓬勃發展。其中,ISO9001質量管理體系認證作為一種化的質量標準,它的主要目的是能夠為企業提高管理水平,確保產品質量,為企業變革升級提供方向引導和借鑒。 但目前縱觀國內各個企業,還是有很多沒能全面認識到推行ISO9001質量管理體系認證的意義,他們把ISO9001質量管理體系認證當成一種營銷手段,在認證通過后沒有將質量管理體系要求有
我們分為兩個部分來具體的闡述,**部分是外審員的關注點,*二部分是審核中*出問題的章節。 一 外審員審核關注點 *外審員審核關注點總結,供大家參考: 1、顧客特殊要求和體系關系矩陣建立,顧客特殊要求不是技術和圖紙要求;如果沒有,審核時企業需提供顧客出具的書面證據; 2、產品安全滿足13項要求,如,作業指導書有安全標識,追溯性**有批次號,FMEA和CP有顧客的特殊批準,變需
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