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詞條說明
產品一旦出現質量問題,可能直接影響到企業的經營,比如像手機、汽車召回等事件,不僅大大地影響企業的形象,而且還會給企業、用戶造成嚴重損失。所以每個生產制造企業都很重視質檢。很多傳統企業為了想辦法提升質量,加派了質檢人員,也增加了質檢環節,但最終用戶還是發現問題,同樣的問題反反復復,始終得不到解決,為何老問題卻一直存在呢?新問題也一直層出不窮呢?雖然產品質量問題,可能與設計、生產、外協等都可能有關,質
如果企業都面臨過呆滯庫存無法及時消耗,導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業資金,從而引發企業的財務危機,那么呆滯庫存要如何有效預防呢?首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存,可能是不良品,也可能是良品,造成呆滯庫存的原因原因眾多,主要體現在下面幾個原因:1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確,擔心缺貨,造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2
隨著我國智慧城市建設的深入推進,智慧工廠概念也走進各家生產企業,購進了自動化設備,配備了在線管理系統,生產制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業同質化嚴重的情況下,廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段?又是如何提升生產效率的呢?下面就來看看,現階段大部分工廠生產制造的智慧管理手段一、ERP系統綜合管理生產制造流程ERP意
幾年前,制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發,企業編造生產和產品檢驗記錄,并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件,無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么?企業員工應該做些什么?才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生,每一個崗位的人員都應該恪盡職守,每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的,那么如何通過技術手段,有效
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