如何通過MES技術防止生產?

時間：2023-04-14

作者：深圳市海中信科技有限公司

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ERP系統也是企業的面子工程
曾經接待某位企業的老板，其公司規模相對較小，但是他的精力都是在外面做業務，所以每次回來看到企業到處是一副亂象，總覺得很難受，各部門的信息溝通不順暢、公司財務不清楚、倉庫庫存積壓等等原因壓得老板喘不過氣，偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理，解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業的系統，以及這個ERP系統到底有什么用？上ERP到底有什么作用呢？不僅是這個老板，甚至很多企業的大老板也不是很懂
ERP+PDA結合，有效提升庫存盤點效率
在制造企業倉儲管理工作中，即使是日常管理再規范的倉庫，由于頻繁的貨品物料進出，人工操作的不確定性，久而久之，難免出現貨賬不符的情況發生，為了確保倉庫不會出現大量的庫存積壓，同時也能夠將倉庫做到心中有數，定期地進行庫存盤點是很有必要的。但是對于一些傳統的制造企業來說，庫存盤點工作也是企業比較頭疼的問題，由于起初沒有應用庫存管理系統，庫存盤點方式是通過紙張手工記錄方式實現的，如果盤點物料比較多，盤點過
實時進銷存助力企業管理更高效
在傳統的進銷存管理中經常會遇到一些問題：1、處理模式復雜而且繁瑣2、信息反饋不及時，企業賬目混亂，庫存不準3、管理成本高昂，效率低下面對當前各行各業的迅速發展，企業的進銷存管理如果不進一步提升自身的管理效率，必然會在洪流中失去企業競爭力，而實時進銷存系統的出現顛覆了傳統進銷存的概念，能夠實時解決企業企業賬目混亂，庫存不準，信息反饋不及時等問題，打通從銷售、訂單、供應商、采購、入庫、盤點、出庫、發貨
生產企業如何通過ERP系統合理制定生產計劃？
隨著數字經濟飛速發展成為各行各業新的引擎，制造企業數量隨之劇增，市場競爭也隨之加劇，倒逼企業做大做強。客戶、業務快速變化，讓制造企業對管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業。對于生產企業來說，生產管理是重中之重，想要做好生產管理，可以通過借助ERP系統，特別是一體化ERP系統，來進行整個生產過程的優化處理，從而有效提高生產效率，滿足生產控制的需求，從而實現生產管理的精細化。生產計劃作為生產管理的重