原創(chuàng)成熟的理念與方法論

時(shí)間：2022-10-27作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：74

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  詞條說明

• 原創(chuàng)成熟的理念與方法論

  長時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)過程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論

• 辛懷軍：企業(yè)戰(zhàn)略就是解決這三個(gè)問題

  如何發(fā)展是戰(zhàn)略方向，也是業(yè)務(wù)與產(chǎn)品布局的問題。要考慮的是市場(chǎng)空間、市場(chǎng)增長速度、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品組合與進(jìn)入時(shí)機(jī)。**，大市場(chǎng)才能成就大企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)及產(chǎn)品布局首先要考慮的是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)空間有多大。*二，市場(chǎng)的增長速度決定企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L速度，市場(chǎng)的狀況決定企業(yè)的經(jīng)營狀況。*三，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處階段決定產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況。任何行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)從生到死的生命周期過程，即誕生期、發(fā)展期、成熟期、衰退期。在行

• 原創(chuàng)成熟的理念與方法論

  長時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)過程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論

• 關(guān)于教練式咨詢的三大優(yōu)點(diǎn)

  一、什么是教練式咨詢？?????管理咨詢師向企業(yè)輸出管理理念、管理工具和方法，輔導(dǎo)甲方企業(yè)管理人員針對(duì)企業(yè)內(nèi)部問題提出解決方案，并協(xié)助、指導(dǎo)甲方企業(yè)內(nèi)部管理人員實(shí)施管理方案，并在執(zhí)行中修正、較新迭代管理方案，較終達(dá)到預(yù)期效果。????二、教練式咨詢的三大優(yōu)點(diǎn)????1、