納匯董事長劉健先生前往廣州分公司與員工分享家的文化

時(shí)間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：145

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• 納匯董事長劉健先生前往廣州分公司與員工分享家的文化

  劉健先生，是廣東汕尾人，雖出身寒門，卻胸懷大志。自劉健先生幼時(shí)起，父親一直教誨他做人要懂得仁義禮智信，一定要有胸懷、有容人之心，在家族里要明白“家和萬事興”。從小受到家庭教育的影響，劉健先生一直將父親的教誨銘刻于心。在創(chuàng)業(yè)初時(shí)，劉健先生就懂得企業(yè)與家是同樣的道理，作為一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益，就需要有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。而每一位員工想要有所發(fā)展，就需要依托賴以生存的企業(yè)。作為**者

• 納匯董事長劉健談管理理念

  新世紀(jì)企業(yè)的人力資源管理早已不再眷注如何管理員工，而是聚焦如何服務(wù)和賦能員工，給予員工更好的工作體驗(yàn)了。更好的工作體驗(yàn)既是新生代員工的心聲，也是時(shí)代賦予管理者的神圣使命，更是公司追求賦能型組織文化和持續(xù)快速發(fā)展的需要。 劉建先生說：小企業(yè)經(jīng)營事情，大企業(yè)經(jīng)營人才，人才的培養(yǎng)是納匯戰(zhàn)略方針。只談管理，不懂賦能，此為90%企業(yè)都忽略的危機(jī)。 人才是企業(yè)的主體，是企業(yè)中較活躍的生產(chǎn)要素，企業(yè)生存與發(fā)展

• 納匯集團(tuán)董事長劉健淺析箱體五金行業(yè)的發(fā)展趨勢

  我國五金行業(yè)從上世紀(jì)九十年代初以來始終保持著高速發(fā)展的態(tài)勢，目前已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國，但國內(nèi)的五金市場普遍存著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價(jià)格競爭的問題，嚴(yán)重缺乏能夠在國際市場中競爭的民族品牌力量。 納匯經(jīng)過二十幾年專研與探索，時(shí)至今日，已發(fā)展成為國內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌。納匯認(rèn)為今后五金業(yè)的發(fā)展，必將走向品類聚焦、品牌升級，基于以往廣受市場接受的五大產(chǎn)品—搭扣、拉手、合頁、包角、

• 納匯在中國制造正在轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的路上

  納匯高級副總裁郭昇 納匯搭扣業(yè)務(wù)**總監(jiān)高志揚(yáng)11月18日指出，箱體五金行業(yè)與中國工業(yè)走向，中國制造正在轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的路上。 高總監(jiān)表示，看好中國龐大市場體量和未來一帶一路經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，必將推動(dòng)市場持續(xù)增長，在中國**大力宣導(dǎo)與支持下，自動(dòng)化智能 互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)箱體包裝得到強(qiáng)勁的投資，新的中小企業(yè)也逐步打開個(gè)性化 定制化個(gè)體市場。 中國是一個(gè)多元化的生產(chǎn)與貿(mào)易市場，箱體五金包裝行業(yè)將是納匯主要投