管理者必須;精心、精明;，管理必須;精準、精益

時間：2019-08-02

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
藍思科技精細化工生產管理系統(tǒng)無縫對接PLC、DCS自動化投料設備解決方案為您的企業(yè)變革
咨詢界有一句經典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機中找到生機呢？其實，只要找到了企業(yè)管理變革的規(guī)律，管理變革也不那么可怕，特別是對想實施管理轉型升級而沒有條件請咨詢公司的企業(yè)，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實施管理轉型升級，管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業(yè)管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先
涂料研發(fā)人員都在用的配方設計軟件
? ? ? 涂料配方是涂料化工企業(yè)的**命脈，配方作為產品數(shù)據中心的重要組成部分，一方面要全面完整的建立產品用料清單，另一方面又要求加強產品配方的保密性，配方管理與產品數(shù)據中心模塊的區(qū)別在于配方管理是產品數(shù)據中心的一部分，在這方面設計了多重的配方保密機制。? ?? ? ?一個成熟穩(wěn)定的產品，不僅體現(xiàn)在技術的**性，而且
想成功做強大的你必懂企業(yè)軟實力
? ? ? 古人語，打江山*，守江山難，這個難是指的是這山怎么守怎么發(fā)展？其實現(xiàn)在的企業(yè)何嘗不是呢？即要發(fā)展好又要內容管理好。? ? ?不斷提高競爭力，是企業(yè)長盛**的要訣。如果把設備、廠房、資本、人員、產量、利潤等比作企業(yè)競爭力的硬件或硬實力，那么，以組織模式、行為規(guī)范、信譽、品牌意識、服務理念、技術與管理創(chuàng)新能力等為基本構成要素的企
管理者“大權獨攬，小權分散”到底對不對？
? ? ? ?管理者應該盡量將工作做適當分工，許多出色的管理者都是大權*攬，小權分散。用一句通俗的話說就是：“該管的管，不該管的就讓別人去管。”? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限，即使再能干，**多也只能做三倍的工作。所以，聰明的管理者的分配，這樣一來，即使他不在公司，工作也能順利進行。此外，要先讓每個人都了解