基于PLM系統(tǒng)的科研管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施


            瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國產(chǎn)PDM,國產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

          • 詞條

            詞條說明

          • PLM與PDM/ERP有什么關(guān)系?

            隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展以及在企業(yè)的普遍應(yīng)用,信息化已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、提高競爭力的現(xiàn)實(shí)要求和應(yīng)對市場變化的有效手段。企業(yè)希望通過信息化手段和工具(如PLM技術(shù))提高企業(yè)管理水平,強(qiáng)化企業(yè)的**競爭力。主要應(yīng)用的信息系統(tǒng)有:PLM(產(chǎn)品生命周期管理)或PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)、ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)和SCM(供應(yīng)鏈管理)。信息系統(tǒng)是制造企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理不可缺少的組成部分,

          • 對制造業(yè)企業(yè)來說,產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化有什么意義?

            什么是標(biāo)準(zhǔn)化?在企業(yè)日常運(yùn)作中,標(biāo)準(zhǔn)化的管理思想會貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過程,具有非常重要的指導(dǎo)意義。標(biāo)準(zhǔn)化是對重復(fù)性事物和概念通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,以獲得較佳秩序和社會效益。標(biāo)準(zhǔn)化的過程成為一個(gè)循環(huán)過程,即制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和修訂標(biāo)準(zhǔn)要循環(huán)多次進(jìn)行,每循環(huán)一次,標(biāo)準(zhǔn)就上升到一個(gè)新的水準(zhǔn),充實(shí)新的內(nèi)容,產(chǎn)生新的管理效果。從標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的領(lǐng)域和范疇,大到從整

          • BOM管理模式

            BOM管理模式傳統(tǒng)手工管理模式傳統(tǒng)手工管理模式主要利用Excel電子表格工具來對BOM進(jìn)行管理,通過手工輸入原材料信息,并打印成紙質(zhì)文件供不同部門人員審批,常常需要跑多個(gè)部門才完成審批工作,工作量非常大,影響到工作效率。同時(shí),由于各個(gè)部門彼此之間相對孤立,無法實(shí)時(shí)追蹤BOM 的變,導(dǎo)致實(shí)際采購的原材料與較開始的物料清單有所出入,卻無法追蹤到問題所在。由于每個(gè)物料清單都掌握在少數(shù)人手中,在企業(yè)剛剛

          • 【企業(yè)自檢】物料管理的4個(gè)典型問題

            在制造業(yè)企業(yè)中,物料管理涉及財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購、計(jì)劃、倉庫、生產(chǎn)和物流等多個(gè)環(huán)節(jié),影響非常大。物料管理是否合理、規(guī)范和順暢,是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn),直接關(guān)系到企業(yè)能否良好運(yùn)作。由于企業(yè)管理水平和規(guī)范化程度的不一,在以上各環(huán)節(jié)經(jīng)常會有各類問題產(chǎn)生,造成企業(yè)管理成本的上升和管理效果的下降,影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。企業(yè)產(chǎn)品物料是其中占比較大的部分,也是與研發(fā)息息相關(guān)的部分,因此本文主要從產(chǎn)品研發(fā)角度,探討

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