詞條
詞條說明
在生產制造企業管理中,生產訂單管理難是企業的一大頭疼問題。企業產品生產的過程,就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協作,分分鐘就能搞定每道美食。但從現實來看,并不是那么容易。首先要么沒有顧客,要么來一堆,有的顧客不要蔥不要辣,有的有自己的特定做法,如果到了用餐高峰期,訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經常錯單
隨著智能時代的到來,數字化、網絡化、智能化成為生產制造業的發展趨勢,向智能管理轉型升級,成為傳統企業必由之路。在這樣一個時代較替的轉折點。制造業一體化ERP系統的出現,將企業資源全面聯網,通過在一套系統中實現生產全程數字化、智能化管理,成為傳統企業破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統,登陸網頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區域數據實時同步。通過對企業業務、設備、人員、資源等*
隨著新一輪信息技術不斷發展,“工業互聯網”、“智能制造”、“智能制造”“數字化轉型”被頻頻提及,成為熱門術語,在這一輪技術變革中,千千萬萬的企業無疑是站在C位的主角,那么,企業究竟如何利用好工業互聯網實現實際進階與進化呢?面對信息技術不斷升級,行業競爭也逐漸激烈,不少企業面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫存管理不精準”、“物料浪費嚴重”等一系列問題,而ERP系統正是順應企業不斷變化
制造企業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產管理來說,生產效率無疑是較重要的一環。面對復雜的生產加工流程和生產加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業應該如何提升生產管理效率呢?其實選擇一款適合企業的ERP管理系統尤為重要,那制造企業生產效率是如何通過ERP系統得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業的幾個痛點進行分析闡述。1、生產物料不明確在沒
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