漲漁裂變，企業(yè)升級(jí)打怪必殺技

時(shí)間：2022-10-08作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：131

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 這個(gè)問(wèn)題缺了漲漁，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)越做越錯(cuò)！

  從CRM產(chǎn)生開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)是CRM三大主題之一（另外是銷(xiāo)售和服務(wù)），盡管B2B和B2C營(yíng)銷(xiāo)有些區(qū)別，例如B2B關(guān)注商機(jī)管理，B2C關(guān)注消費(fèi)者旅程等，但是推廣品牌影響、緊密聯(lián)系顧客互動(dòng)是營(yíng)銷(xiāo)管理的共性話(huà)題。在數(shù)字化時(shí)代，隨著近些年在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域下述的新動(dòng)態(tài)，使得營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新階段，Digital Marketing概念較加擴(kuò)展：顧客個(gè)性化體驗(yàn)，一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)；雖然1-to-1 Marketing十多年前的

• 漲漁CRM 如何提升銷(xiāo)售產(chǎn)出效率？

  以下這兩個(gè)方面中的每一個(gè)都對(duì)你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的盈利能力有重要的影響。以“為收入進(jìn)行投資”的理念來(lái)管理你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)雖然看起來(lái)不容易，但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀(guān)管理和宏觀(guān)管理之間的爭(zhēng)論已經(jīng)由來(lái)已久。微觀(guān)管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀(guān)管理則體現(xiàn)了法國(guó)“放任主義”的理念，即放任自流。在這樣的爭(zhēng)論中，你只能在兩個(gè)較端之間進(jìn)行二選一。然而，表現(xiàn)出色的公司把這個(gè)爭(zhēng)論放在了一邊，采納了另一

• B2B企業(yè)，該如何用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)破解獲客密碼？（下）

  內(nèi)容其實(shí)是你和客戶(hù)之間互動(dòng)的一種介質(zhì)，只有通過(guò)互動(dòng)介質(zhì)的互動(dòng)才能跟用戶(hù)“動(dòng)起來(lái)”，并且知道他的各種反饋，這是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)在戰(zhàn)略層面的作用。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)如此有優(yōu)勢(shì)，B2B企業(yè)是否可以依賴(lài)內(nèi)容達(dá)到持續(xù)增長(zhǎng)的目的？在現(xiàn)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)能解決所有問(wèn)題，作為企業(yè)人，一定要知道什么是主流，怎么結(jié)合使用，不能太強(qiáng)調(diào)某一個(gè)東西。營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售可分為三層，上層觸達(dá)，*二層營(yíng)銷(xiāo)，下層銷(xiāo)售達(dá)成。營(yíng)

• 漲漁crm|怎么管理才能讓你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高回報(bào)？

  銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是大多數(shù)企業(yè)主要的收入來(lái)源。然而，企業(yè)需要耗費(fèi)高額的成本來(lái)維護(hù)它。如果精心管理，這一收入來(lái)源很容易就會(huì)變成一個(gè)填不平的錢(qián)坑。為確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成為公司管理層的一項(xiàng)明智、高回報(bào)的投資，以下問(wèn)題需要注意。雇傭高管們常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是，他們往往希望能夠雇傭到出色的銷(xiāo)售員。不幸的是，根本就沒(méi)有出色的銷(xiāo)售員。問(wèn)題就出在“出色”這個(gè)字上。出色不是一個(gè)單獨(dú)存在的品質(zhì)，而是銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售在你的公司里所扮演的地位