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詞條說明
目前困擾企業倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少,導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題;盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓,庫存過多,占用場地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和,同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況,較嚴重的是它了很多生產運營中的問題,降低了企業的收益。什么是呆滯物料呢?其實就是不流動的物料,至于時間長久,標準不同,說
隨著市場競爭的日益激烈,制造企業生產管理的難度越來越大,客戶的交期要求越來越短,業務訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應對這些不穩定的因素,工廠管理流程變得復雜,從接單到出貨的周期過長,經常性的停工待料造成交貨期嚴重滯后,但與此同時呆滯物料的庫存卻不斷增長。這一系列的矛盾在日常的生產中越來越**。精益供應鏈和敏捷供應鏈是近年來市場競爭加劇后,隨著市場變化和客戶需求差異而出現的兩種**的供應鏈模式。兩
隨著經濟**化和信息化的步伐,市場競爭愈發激烈,企業所面臨的壓力也越來越大,面對壓力的挑戰,企業一方面需要優化產品結構提高競爭力,一方面采用適合自身發展的信息化系統,提高管理效率。適時采用企業管理軟件ERP,可以為企業解決管理難題,并對企業的發展進行整體性規劃,從而提高企業經濟效益和競爭力。今天我們從企業的兩大部門談起,簡述一下企業如何利用ERP系統管理銷售部門和生產部門。一、針對銷售部門1、ER
制造企業為了保證產品的質量和交貨期,大多數企業都存在著將部分零部件進行委外加工的業務,委外加工一般指的是其他企業根據本企業的零件加工要求,生產制造出符合要求的零部件或產品,往往需要企業提供材料或技術圖紙等。對于機械行業而言,這種情況較為**。委外加工是制造企業管理流程中,非常常見的一個環節,可以有效地減少因公司產能不足,而造成的收益下降,涉及到訂單的按期交付、生產計劃的執行和公司的資產流動,對企業
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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