漲漁帶你理清裂變的底層邏輯

時間：2022-10-20

作者：大連富德威爾科技有限公司

詞條
詞條說明
漲漁CRM|原來你從沒有學會B2B客戶體驗管理
無論是企業產品還是個人產品，都離不開用戶個體。即使企業產品的決策非常復雜，但依舊逃不開一個一個的用戶。針對2B用戶，在進行潛在客戶培育時，可以采用以下方法：一，確定企業內部決策鏈，然后再通過接觸決策鏈上的企業員工來達成推廣目標。例如你是一家做營銷自動化產品的，你的用戶只有企業內部市場部人員，因此，你就可以確定，企業內部決策鏈就是：市場部人員->審批。理清決策鏈，可以幫助你梳理和企業的溝通
私域運營“一針見血”？企業要如何使用漲漁Martech？
營銷一直在變，營銷也一直未變。不變的營銷的本質“人心人性”，變化的客戶交互的媒介、平臺、方式、表達與修辭。“不畏浮云遮望眼，洞見與本質，得見未來“。企業私域運營，本質要企業完成自身的變革。要求企業真正完成從促銷到營銷的轉變，從關注銷售漏斗到關注用戶生命周期**轉變；從我們要贏利到客戶和企業雙贏，乃至客戶、企業、生態伙伴多贏的生態轉變。使用漲漁Martech的過程中，我們會幫助企業完成以下三點轉變，
漲漁如何賦能企業做好深度內容策略
如何從0到1創造能占據消費者心智的品牌，并實現從1到100的商業**，這要求各大品牌需要有危機意識，要形成較具敏銳度和前瞻性的眼光，不斷把握市場需求動向，深入洞察新時代消費者的內心需求和市場奧秘，才能將其品牌打入消費者心智。那該如何進擊消費者心智？積極擁抱營銷數字化趨勢，制定出較合理、較高效的品牌戰略，打造*屬于品牌本身的**競爭力，塑造差異化的品牌**，助力品牌在市場上邁向從流量為王到消費者為王
聽說你的CRM，對銷售過程均屬無效？
CRM軟件市場并不缺乏可供選擇的方案。有太多的選擇在市場中競爭，沒人會說他們沒有替代品。雖然有這么多的方案，但是有個問題仍然存疑——是否大多數公司已經為他們的銷售過程找到了合適的CRM？大多數CRM供應商都側重于滿足“固定模式”銷售團隊需求，然后就將其拋給軟件購買者，讓他們在銷售過程中適應軟件。即使平臺試圖將自己打造成特定行業產品進行營銷，仍然迫使客戶采用預定的銷售模式。嘗試自定義適合自己需求的