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詞條說明
大多數的生產制造企業都經歷過這些現象,數量繁多的物料、成百上千的供應商,為數不多的倉管員,基本形同虛設的制度和流程,這些問題時時刻刻影響著企業的生產與發展,倉庫管理水平是企業整體管理的反映,而高效的倉儲管理可以有效幫助企業降,倉庫管理也是企業管理者的普遍心病,倉庫問題基本上來自現場管理不到位!生產制造企業倉庫現場管理不到位包括但不限于以下這些現象:1、倉庫管理人員不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料
在制造業生產管理中,生產物料成百上千,每天出入庫頻繁,單據收發量大,數據很紊亂,加班加點忙不完?車間現場堆積如山,生產過程頻頻中斷?呆料廢料占用大量資金,訂單做成賠本買賣?……生產物料管理問題,可謂是說都說不完。因此,生產物料的管控,也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理,就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理
蘇州凱林德能源科技有限公司主要經營范圍為新能源科技領域內的技術開發、技術服務;鋰電池產品的研發與組裝;銷售:機電設備、電子產品、電氣設備、機械設備與配件、輸配電及控制設備、工業自動化控制系統裝置、五金、充電器、鋰電池配件;自營和代理各類商品及技術的進出口業務。
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高,客戶個性化需求不斷變化,會出現各種變更的需求,如數量、交期、變更具體參數等常見現象,有時少則幾十張,多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候,常見有以下幾點變更需求:1、PMC下完制令單后,結果客戶的訂單取消或者交期變更,導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
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