傳統制造企業數字化轉型應該怎么做?

時間：2023-01-29

作者：深圳市海中信科技有限公司

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生產型ERP可以幫助制造企業追溯哪些內容？
對于制造企業來說，生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容，其中像生產型ERP系統中的追溯管理，是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中，追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
數據可視化ERP，讓企業決策更精準
“大數據”可謂是當下較熱門的詞匯之一，在如今的數字化時代，一切都要用數據說話，對于企業決策更是如此。很多企業開始意識到數據在企業向數字化轉型中扮演的重要角色，努力成為數據驅動型企業，通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業的數字化程度可以用“數據就緒指數（DRI）”來體現。據調查報告統計，數據就緒程度高的企業的業績平均比落后的企業高出90％，中國市場企業數據就緒指數在亞
為什么供應鏈需要ERP系統？
對于任何有抱負的企業決策者來說，在自己隸屬的行業中擁有企業資源計劃軟件（ERP）都是一項巨大的成就。對于那些擁有廣泛供應鏈渠道資源的企業來說，其重要性已**出任何價值。在供應鏈的日常管理中遙遙良好其他對手的往往是那些通過ERP管理系統成功的企業，他們有效地實施優秀的ERP管理系統。利用其自動化的方式簡化其日常的繁瑣與重復操作。為什么供應鏈需要ERP系統呢？首先我們先來看看如果沒有ERP會怎么樣？假
倉庫呆賬物料問題如何有效解決？
目前困擾企業倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質、劣化等情況，更嚴重的是它了很多生產運營中的問題，降低了企業的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說