制造企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)后要做好哪些工作?


            深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

          • 詞條

            詞條說(shuō)明

          • 為什么企業(yè)都開(kāi)始用SAAS了?

            隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),中國(guó)信息化有了明顯的進(jìn)步和發(fā)展。在國(guó)家的大力支持和推動(dòng)下,越來(lái)越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展方面的作用,它們是我國(guó)信息化的主力軍,前景可期。而SaaS軟件作為企業(yè)實(shí)施信息化的優(yōu)選,也逐漸步入到管理者的視野之中。SaaS是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟件服務(wù)的軟件應(yīng)用程序,是通過(guò)應(yīng)用程序的共享多租戶(hù)體系結(jié)構(gòu)為盡可能多的客戶(hù)提供服務(wù)。用戶(hù)之所以能從這個(gè)共享模式中受益,是因?yàn)檐浖?/p>

          • 制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做?

            在制造企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中,生產(chǎn)管理工作尤為重要,其管理內(nèi)容不僅涉及到多個(gè)方面的工作,而且生產(chǎn)管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益直接掛鉤,隨著生產(chǎn)資源的浪費(fèi)及成本的增加,很多制造業(yè)老板不斷思考著如何做好生產(chǎn)管理 ,才能讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)較順暢,成本投入較清晰,究竟制造企業(yè)想要做好生產(chǎn)管理應(yīng)該怎么做呢?圍繞這個(gè)話(huà)題我們一起來(lái)探討。首先,制造企業(yè)如果想要做好企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,那就必須做好設(shè)備、質(zhì)量、人員、計(jì)劃等方面的

          • 如何通過(guò)ERP系統(tǒng)構(gòu)建精益供應(yīng)鏈?

            隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,制造企業(yè)生產(chǎn)管理的難度越來(lái)越大,客戶(hù)的交期要求越來(lái)越短,業(yè)務(wù)訂單變更和緊急插單較是頻繁。為了應(yīng)對(duì)這些不穩(wěn)定的因素,工廠(chǎng)管理流程變得復(fù)雜,從接單到出貨的周期過(guò)長(zhǎng),經(jīng)常性的停工待料造成交貨期嚴(yán)重滯后,但與此同時(shí)呆滯物料的庫(kù)存卻不斷增長(zhǎng)。這一系列的矛盾在日常的生產(chǎn)中越來(lái)越**。精益供應(yīng)鏈和敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)墙陙?lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇后,隨著市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求差異而出現(xiàn)的兩種**的供應(yīng)鏈模式。兩

          • ERP+MES集成管理系統(tǒng)重要性有哪些?

            隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,企業(yè)內(nèi)部各種系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)共享變得越來(lái)越重要,在制造業(yè)中,ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)是企業(yè)關(guān)鍵的管理和生產(chǎn)系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)發(fā)展和改革起著非常重要的作用。他們的集成可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、資源利用率和質(zhì)量控制。基于此,ERP+MES一體化管理平臺(tái)就尤為重要了。ERP主要打通的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息孤島的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)部門(mén)無(wú)縫銜接互通,而MES主要解決的是掃碼、追溯、生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋,生

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