制造企業面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？

時間：2023-03-02

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
小企業應該引入ERP管理系統嗎？
小企業不同于大中型企業。小企業在規模、業務和企業管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業的高層管理者認為ERP的實施是大企業的事情，與自己無關。他們認為小型企業在基礎硬件和內部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統的要求。ERP的實施不僅不會給企業帶來好處，反而會增加企業的負擔。那么，小企業真的沒有必要實施ERP系統嗎?其實不然，對于國外一些發達國家來說，不乏有小型企業成功實施ERP的例子
海客寶ERP系統如何實現辦公一體化管理
隨著企業規模不斷擴大，企業的管理工作愈發復雜，由于事情種類多、臨時性高，經常導致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題，海客寶提供辦公一體化管理，幫助企業實現全業務流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協同辦公。海客寶ERP系統具體是如何實現辦公一體化管理的呢？我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業的所有業務、所有部門在海客寶ERP系統中集成管理，包括集團、各分公司、銷售部門、采購部門、生產
制造業ERP如何幫助企業做好車間現場管理？
如何改進車間現場的管理，一直以來都是企業管理的瓶頸，沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理。車間作為整個企業的生產重心，是企業直接從事生產作業活動的單位，車間現場管理的好壞也將直接影響到企業各政策的落實、影響企業各項生產指標的完成、影響企業整體目標的實現。那么，制造企業應該如何做好車間現場管理呢？其實通過信息化技術手段ERP系統的加持，可以有效管控車間現場管理。1、生產進度實時監控通過制造業ER
整合打通ERP系統和OA系統，實現數據連接
目前，**化經濟環境之下，企業內部OA辦公系統、CRM、ERP等全面開花也不乏少見。各個系統之間各自工作，系統內部數據不能互通互聯，信息孤島形成，信息資源沒有有效地利用，人力成本支出巨大。企業越來越需要整合的、集成的、快速響應的管理信息系統作為支撐，而OA系統和ERP系統是企業信息化建設的兩大核心，前者面向組織管理，后者面向業務管理，正可謂一文一武，相得益彰。OA系統，是將現代化辦公和計算機網絡功