生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？

時間：2023-03-08

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業生產管理的痛點，如何有效解決？
當前，隨著制造業的不斷發展，市場競爭越來越激烈，且產品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產模式興起，在此背景下，產品與服務的質量、生產成本及交貨期等已成為企業競爭成敗的重要條件。在企業生產中，經常會遇到下面這些管理痛點：1、生產進度不透明，給業務跟單同事帶來諸多不便2、生產排程不合理，導致訂單延誤、漏單經常發生3、無法及時了解產品的不良率，質量控制難度大4、生產現場管理混亂，造成人力資
制造企業面臨的成本控制問題如何通過ERP解決？
在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力最終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，成為衡量企業是否有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管理，更有效地降，在企業經營戰略中已經處于較其重要的核心，它從根本上決定著企業競爭力的強弱，在信息化的條件下，ERP系統已經成為制造企業的重要輔助工具，企業如何充分利用專業生產型ERP系統中“成本控制”思想達到成本的目的，是制造型企業求得生存和發展之路
如何利用ERP管理系統加強倉庫管理？
庫存一貫被視為成本，相信有過倉庫工作經驗的工作人員都比較清楚，倉庫主管會經常提醒及時清理不良用品，并且提醒生產和采購部門合理規劃物料，為了就是不出現庫存積壓的現象，過高的庫存和較低的庫存周轉率，占用大量的資金，增加了倉儲費用、產品揀選時間和大量的勞動力成本，定期或不定期的盤點，也會占用更多的時間，最嚴重的是，高庫存會對企業的現金流會造成巨大的壓力。因此，ERP管理軟件很有必要，其庫存管理功能可以幫
借助ERP系統如何做好生產插單管理？
在制造企業日常生產活動中，經常會遇到生產插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產出貨，會改變已有的生產計劃，即改變原有的訂單生產順序。生產插單問題是讓很多制造型企業都非常頭疼的問題。為什么制造企業插單現象頻繁呢？1、訂單交期不準交貨周期長，訂單準交率低，這是導致很多企業插單現象產生的原因。面對企業交貨期長，無法準確回復交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業插單生產