如何通過ERP系統有效控制客戶信用管理？

時間：2023-04-06

作者：廣東宏見軟件有限公司

15361698337

詞條
詞條說明
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用先進的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據
ERP系統也是企業的面子工程
曾經接待某位企業的老板，其公司規模相對較小，但是他的精力都是在外面做業務，所以每次回來看到企業到處是一副亂象，總覺得很難受，各部門的信息溝通不順暢、公司財務不清楚、倉庫庫存積壓等等原因壓得老板喘不過氣，偶然聽他的朋友談起說可以通過ERP去管理，解決這些問題。于是想看看有沒有合適自己小企業的系統，以及這個ERP系統到底有什么用？上ERP到底有什么作用呢？不僅是這個老板，甚至很多企業的大老板也不是很懂
如何通過MES技術防止生產?
幾年前，制造企業生產數據失真及質量管控問題頻發，企業編造生產和產品檢驗記錄，并隨意更改工藝參數和設備。比如像之前出現過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫藥制等一系列事件，無時無刻不在告訴企業管理者應該做些什么？企業員工應該做些什么？才能有效防止所帶來的嚴重影響。為了避免類似的事件發生，每一個崗位的人員都應該恪盡職守，每一個管理人員都應該認真負責。生產數據失真帶來的影響是較為惡劣的，那么如何通過技術手段，有效
那些上線ERP+MES系統的制造企業都怎么樣了？
在智能制造的時代背景下，ERP系統和MES系統成為制造業紛紛上線的管理軟件，旨在提高企業內部管理效率以及企業生產效率和降低企業運營成本。從本質上講，ERP系統是對企業資源進行有效共享和利用的系統，可以統一集成企業所有資源，幫助企業提升管理水平，而MES系統則是面對制造企業車間執行層的信息化管理平臺，有效管控車間所有動態。其中，ERP+MES的一體化結合系統，可以更好地為制造企業帶來跳躍性的發展，更