ERP系統在制造業生產過程中應該具備哪些功能？

時間：2023-04-12

作者：深圳市海中信科技有限公司

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詞條說明
制造業ERP系統如何簡化工廠的生產流程？
制造業中的生產管理是企業的**業務，其重要性不可言喻，隨著信息化時代的發展，ERP不斷融入各類制造企業，幫助工廠實現生產管理優化，生產流程簡化，那么，制造業ERP系統到底如何簡化工廠的生產流程呢？首先，ERP系統可以幫助制造企業制定切實可行的生產計劃，生產計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外，用戶也可以直接建立新的生產計劃，如有緊急訂單時，可以通過追加臨時的生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產
企業如何借助ERP系統，做好生產管理？
生產管理是企業運營中很重要的一個環節，但是在生產管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產排期不合理，生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，導致停工待料。2、生產進度跟蹤難，計劃、生產及物料進度協調性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產物料管理混亂，車間現場堆積如山。4、質量管控不透明，品質難以追溯，造成經常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業的生產，我們應該如何解決這些問題?來做好生產
生產型ERP如何解決制造業物料管理不清的問題？
在制造業生產管理中，很多企業普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題。而造成上述諸多弊端的重要原因之一就是物料管理混亂不清。因此，搞好物料管理，采用科學的管理模式，合理編制物質供應計劃以及采用**的手段和工具，達到既滿足生產需求又減少資金占用的目的，是當前企業物質供應部門的迫切任務。因此，生產型ERP軟件的出現，能*管控生產車間的物料，物料數據
ERP系統中設備管理的作用
行業競爭日益激烈的今天，為提高企業競爭力、促進企業內部轉型，許多企業都選擇購買ERP系統進行企業信息化管理。智能生產的普及，讓工廠中的機器設備在生產過程中開始發揮越來越重要的作用。生產設備的正常運營與否直接關聯著企業的產能與成本，因此，預防設備損壞，增加設備使用壽命，是工廠實現降本增效的重要一環。而ERP系統能對企業設備進行有效的管理，充分利用企業的維護資源，降低維修成本，減少設備停機時間等。那E