制造型ERP系統如何實現對生產過程的監控？

時間：2023-04-13

作者：廣東宏見軟件有限公司

15361698337

詞條
詞條說明
制造業ERP系統如何簡化工廠的生產流程？
制造業中的生產管理是企業的核心業務，其重要性不可言喻，隨著信息化時代的發展，ERP不斷融入各類制造企業，幫助工廠實現生產管理優化，生產流程簡化，那么，制造業ERP系統到底如何簡化工廠的生產流程呢？首先，ERP系統可以幫助制造企業制定切實可行的生產計劃，生產計劃除了包含由銷售訂單自動生成之外，用戶也可以直接建立新的生產計劃，如有緊急訂單時，可以通過追加臨時的生產計劃，直接生成物料需求計劃并下達到生產
數據可視化ERP，讓企業決策更精準
“大數據”可謂是當下最熱門的詞匯之一，在如今的數字化時代，一切都要用數據說話，對于企業決策更是如此。很多企業開始意識到數據在企業向數字化轉型中扮演的重要角色，努力成為數據驅動型企業，通過信息化、可視化ERP軟件的應用提升數字化時代下的全新競爭力。企業的數字化程度可以用“數據就緒指數（DRI）”來體現。據調查報告統計，數據就緒程度高的企業的業績平均比落后的企業高出90％，中國市場企業數據就緒指數在亞
ERP系統幫助制造業實現物料管理智能管控
對于制造業來說，物料是生產線上不可缺少的重要組成部分，同時，物料管理對于制造業也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以，即使有高素質的員工、高性能的機器、高調度的資金，如果物料管理方面出了問題，導致生產物料不能及時的供給、或者進料品質低劣，這都會影響制造業的生產，從而無法產生生產力。一體化ERP系統中的物料管理實現了將制造業車間的各種物料，按照生產管理的嚴格要求進行信息化管控，實現物料的智
ERP系統中采購管理是怎樣的流程？
采購管理對于企業而言是至關重要的環節，采購成本能夠占到很多企業經營成本的60%左右，并且采購的質量決定著產品的質量，所以做好采購管理非常重要。按照企業以往傳統的采購工作，經常會出現采購成本難控、采購流程繁瑣、供應商的交貨情況監管不到位、無法主動跟催、信息不能及時共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發連鎖的生產不及時、企業無法盈利等嚴重問題。而這些問題其實在ERP系統當中都能得到有效的解決，E